По для мониторинга энергоэффективности

Контроль, прогноз и оптимизация расходов энергоресурсов.

Эксперт NAUKAОбсудить публикацию

Рациональное использование топливно-энергетических ресурсов на крупных предприятиях – необходимое условие для устойчивого развития экономики и показатель социальной ответственности промышленного сектора. Программные продукты для управления потреблением вышеуказанных ресурсов – действенный инструмент повышения энергоэффективности и экономии денежных средств предприятия. В данной статье рассматриваются технические особенности, принцип работы и эффект от применения подобных программных продуктов на примере «Энергоэффективности предприятия» от компании NAUKA.

Назначение и функции программного продукта

«Энергоэффективность предприятия» – это программный продукт, предназначенный для использования на крупных промышленных предприятиях и направленный на решение следующих задач:

Для выполнения поставленных задач в программном продукте реализованы следующие функции:

Обеспечение энергоэффективности – одна из ключевых задач предприятий, а программный продукт NAUKA является инструментом для её реализации.

Нормативная база

Для эффективного управления энергопотреблением производственных объектов, процессов и оборудования на предприятии необходимо знать, какие виды энергии используются с течением времени и в каком количестве.Основными документами по установлению показателей энергоэффективности, регулирующими деятельность предприятия, являются:

Показатели энергетических результатов и энергетические базовые линии являются двумя взаимосвязанными ключевыми элементами упомянутых выше государственных стандартов, на основе которых организуются измерения и менеджмент энергетических результатов.

Структура программного продукта

«Энергоэффективность предприятия» состоит из следующих взаимосвязанных частей:

Программный продукт выполняет автоматизированный сбор и обработку информации, хранящейся на серверах предприятия (серверах данных учёта электроэнергии и серверах данных по режимным параметрам).

На основании схем энергопотребления и данных с приборов его первичного учёта, а также существующих методик расчёта потребления энергоресурсов разрабатываются алгоритмы их расчёта. Эти алгоритмы структурированы и содержатся в блоке каталогов алгоритмов. Согласно их работе, осуществляется расчёт итоговых данных, которые сохраняются в таблицах. Функциональная схема программного продукта представлена на рисунке:

Основной принцип работы программного продукта

Когда уравнение регрессии составлено и определены коэффициенты, можно использовать его в качестве базовой модели. Подставляя новые значения переменных в эту модель, можно сопоставить новое значение энергопотребления за отчётный период с базовым.

Алгоритм определения энергетических базовых линий

В качестве показателей энергоэффективности выбирают удельные, энергетические (выраженные в натуральных единицах) или энергоэкономические характеристики. Однако согласно действующим стандартам использовать удельные показатели не рекомендуется. Стандарт ИСО 50001:2018 содержит требование об их нормировании, то есть приведении к виду, позволяющему их сопоставить.

Для эффективного управления энергетическими результатами производственных объектов, систем, процессов и оборудования организации ГОСТ Р ИСО 50006 рекомендует использовать энергетическую базовую линию.

Энергетическая базовая линия является характеристикой, которая:

Общий алгоритм определения энергетических базовых линий может быть представлен в виде блок-схемы на рисунке:

Различные производственные факторы и режимы работы технологических объектов учитываются в регрессионной зависимости, выражающей связь режимов и факторов с энергетическими результатами. Факторы – независимые переменные, влияющие на величину энергопотребления. К таковым относятся загрузка производственной установки, температура окружающего воздуха, в некоторых случаях – характеристические свойства потоков (например, сернистость сырья для процесса гидроочистки нефтяных дистиллятов). Режимы – периодические состояния системы, а именно: режимы работы объекта в составе 2-х/1блока, режимы работы со включением/отключением регенерации осушителей и т. п. — на рисунке ниже.

Коэффициенты регрессионных зависимостей определяются методом наименьших квадратов.

Определение режимов работы технологического объекта для учёта в регрессионной зависимости

Данные по температуре окружающей среды и другим факторам экспортируются с сервера. На основном экране программы доступна функция построения графиков, настроен выбор диапазона учёта данных. Всё это – исходная информация.

Далее запускается расчёт, и на страницах идёт визуализация коэффициентов в уравнении расчёта норм, графическое сопоставление фактических и расчётных данных — представлено на рисунке ниже. Эксперту доступно включение/выключение факторов в зависимости и анализ результатов.

Несмотря на значительные возможности представленного программного продукта, существует ряд узких мест, которые необходимо учитывать при его эксплуатации. Недостаточное внимание к перечисленным ниже обстоятельствам может помешать достичь высоких результатов.

В первую очередь речь идёт об обеспечении корректности расчёта энергетических базовых линий в ситуациях:

Во-вторых, в условиях эксплуатации промышленного производства могут возникнуть сложности с диагностикой адекватности исходных данных. Это может произойти по причине:

Пути решения проблем, связанных с описанными выше нюансами, лежат в плоскости автоматизации работы с данными и углубления интеграции внутри информационных систем промышленных предприятий.

Результаты применения программного продукта

Практика показывает, что непрерывный мониторинг уровня энергоэффективности на предприятии является обязательной составляющей компетентного управления. Экспертные оценки, предоставляемые программным продуктом «Энергоэффективность предприятия» от компании NAUKA, помогают определить наиболее крупные скрытые потери и расставить приоритеты в потреблении ресурсов. Вместе с тем в ходе анализа могут выявляться узкие места в функционировании смежных систем предприятия – метрологического обеспечения, аналитического контроля, серверного оборудования. Таким образом, подход, заложенный в основу представленного программного продукта, не только позволяет контролировать и прогнозировать энергетические затраты, но и помогает оптимизировать ресурсопотребление в рамках всей производственной системы.

Журнал Главный Энергетик, №8, 2021. — с. 26-31

Контакты для СМИ

Обсудить публикацию статьи экспертов NAUKA в Вашем издании

Контроль, прогноз и оптимизация расходов энергоресурсов.

Почему клиенты доверяют нам?

Эксперты в предметной области

Оставьте контакты.Оперативно свяжемся, обсудим детали, организуем встречу.

Каждый проект сопровождают аналитики и эксперты в производственных процессах, финансах, ТОиР, капитальном строительстве и документообороте с подтвержденной сертификатами экспертизой и релевантным опытом

Надежный партнер и работодатель

Ежегодно подтверждаем финансовую стабильность компании, уверенно растём и вкладываем средства в инновации, наём и развитие сотрудников

Чётко выполняем обязательства перед нашими клиентами, партнерами и сотрудниками, соблюдаем нормы трудового и налогового законодательства

Система энергоменеджмента и причем тут автоматизация мониторинга?

Чтобы снизить затраты на электроэнергию, многие промышленные предприятия внедряют энергоменеджмент.

Система энергоменеджмента, или СЭнМ, — это система требований и мер, которые помогают предприятиям повышать свою энергетическую результативность. СЭнМ описывается стандартом ISO 50001:2018, который применяется на добровольной основе.

В основе СЭнМ лежит цикл PDCA (Планируй — Делай — Проверяй — Действуй). Поэтому в общем виде система энергоменеджмента включает в себя четыре этапа:

После выполнения всех четырех этапов, цикл повторяют снова. В результате формируется система непрерывного повышения эффективности производства, направленная на снижение затрат на электроэнергию.

Как видно, основу СЭнМ составляют непрерывный мониторинг потребления электроэнергии и накопление статистики. И тут возникает вопрос: как выполнить эти измерения и что делать с результатами?

Один из способов, которым все еще пользуются многие предприятий, это проведение периодического аудита. Т.е. несколько сотрудников ходят по предприятию с журналом и записывают показания счетчиков. Минусы этого способа: нужны дополнительные сотрудники в штате, считывания показаний производятся в разное время и промежутки времени между снятием показаний достаточно большие, поэтому данные требуют дополнительной обработки и т.д.

Более удобный и технологичный способ получать данные об энергопотреблении — внедрение автоматизированной системы мониторинга энергопотребления.

Мониторинг нарушения бизнес-процессов

Мониторинг нештатной работы оборудования

Энергоменеджмент в школах

Энергоменеджмент в торговых центрах

Аналитика работы сети магазинов: энергоэффективность и аварии

Детализация затраченной энергии по потребителям

В этой статье мы рассмотрим основные вопросы и поможем выбрать оборудование для энергомониторинга. Однако, если вам нужно готовое решение, то рекомендуем обратиться к нашим партнёрам:

Автоматизированный мониторинг энергопотребления

Автоматизированная система мониторинга энергопотребления (далее Система) — это комплекс программных и аппаратных средств, который:

Система может быть частью АСКУЭ, совмещая функцию коммерческого учета, или использоваться отдельно только для технического учета.

Полученные от Системы данные могут быть использованы для решения следующих задач:

Как устроена автоматизированная система мониторинга энергопотребления?

Структурная схема системы

Как было сказано выше, Система состоит из физических устройств и программного обеспечения, которые объединены в трехуровневую иерархическую структуру:

Связь между уровнями системы обеспечивают промышленные интерфейсы передачи данных. Для обмена данными между контроллером и верхним уровнем, как правило, используется сеть Ethernet или RS-485, но возможно и применение беспроводных каналов передачи данных: GSM 2G/3G/4G или Wi-Fi.

На нижнем уровне измерительные устройства подключаются к контроллеру через RS-485 и обмениваются данными по протоколу Modbus RTU.

Счетчики WB-MAP в системе мониторинга энергопотребления

Счетчики образуют нижний уровень системы мониторинга и служат для измерения потребленной электроэнергии и других параметров электрической сети.

Wiren Board производит линейку универсальных многоканальных счетчиков WB-MAP.

Счетчик WB-MAP12: 4 трехфазных канала измерения или 12 однофазных

Счетчик WB-MAP3E: 1 трехфазный канал измерения или 3 однофазных

Пример схемы подключения WB-MAP12

Счетчики WB-MAP измеряют параметры электрической сети с помощью трансформаторов тока. Это позволяет проводить измерения без нарушения целостности электрической цепи, а трансформаторы тока с разъемным сердечником могут быть установлены на существующую сеть без нарушения ее целостности.

Трансформатор тока с разъемным сердечником

Ниже перечислены некоторые параметры, измеряемые счетчиками WB-MAP:

Счетчики WB-MAP внесены в Госреестр средств измерений и устанавливаются в электрощитах или внутри корпусов контролируемого оборудования. Подключаются к контроллеру по интерфейсу RS-485.

Сбор и визуализация данных

Для получения информации со счетчиков WB-MAP и передачи ее на верхний уровень используется программируемый контроллер, например, Wiren Board 7.

Веб-интерфейс контроллера Wiren Board

Построение графиков в веб-интерфейсе контроллера Wiren Board

Движок правил wbrules для написания программы управления контроллером Wiren Board

На контроллере может быть развернута исполнительная среда ПО верхнего уровня, например, SCADA система. Это позволит обойтись без дополнительного сервера для небольших систем.

Контроллер Wiren Board поддерживает популярные в электроэнергетике протоколы передачи данных: МЭК 61850, МЭК 104, МЭК 101, OPC, Modbus RTU/TCP и другие.

Мониторинг энергопотребления и построение профилей потребления

Для визуализации данных контроллер может быть интегрирован в систему верхнего уровня. Поддерживается интеграция со следующим ПО:

Поддержка других систем реализована с помощью встроенных шлюзов OPC UA, Modbus TCP/RTU, SNMP.

Монтаж системы мониторинга энергопотребления в существующую сеть электроснабжения

Чаще всего система энергомониторинга внедряется в уже существующую сеть электроснабжения. При этом измерители параметров устанавливаются на действующие кабели в уже смонтированные щиты и нарушение целостности силовых цепей не допускается, так как это повлечет отключение щита и простой оборудования на время проведения работ. В этом случае незаменимыми оказываются трансформаторы тока с разъемными сердечниками.

Трансформаторы тока различаются по диапазону измеряемых токов, максимальному диаметру провода и классу точности. В системах технического учета построенных на счетчиках WB-MAP используются трансформаторы с классами точности 1, 0,5, 0,5S, такие трансформаторы широко распространены и обеспечивают приемлемую точность измерений. Ток и диапазон измерений выбираются на основе данных о минимальном и максимальном токах потребления и параметрах электрического провода, на который устанавливается трансформатор.

Трансформатор одевается на провод без нарушения его изоляции и подключается ко входам преобразователя WB-MAP, который в свою очередь подключается к контроллеру Wiren Board по интерфейсу RS-485. При этом счётчик и контроллер устанавливаются в распределительном щите или внутри корпусов контролируемого оборудования.

Контроллер подключается в локальную вычислительную сеть предприятия через Ethernet, Wi-Fi или 4G(LTE) по VPN-каналу.

Счетчики WB-MAP можно установить в электрический щит

Еще счетчики WB-MAP можно установить в корпус контролируемого оборудования

Экономический эффект от внедрения энергоменеджмента

Например, на объекте розничной продуктовой сети в г. Санкт-Петербург площадью 530 кв. м, экономия электроэнергии составила 25 %.

Целевой показатель экономии — 25%, достигнут за счет автоматизации управления инженерными системами — система отопления, система тепловых завес, система внешнего освещения, система освещения холодильных горок, управление брендовыми холодильниками и частично за счет системы внутреннего освещения (в связи с переходом объекта на круглосуточный режим работы — ночная выкладка).

Экономический эффект от внедрения энергоменеджмента и управление инженерными системами

Управление системой освещения осуществляется только при наличии сигнала постановки объекта на охрану на контроллере — из 14 дней экономии, объект закрывался только на 5 ночей — тогда частично был достигнут эффект. До перехода на круглосуточный режим, эффект экономии был на 3,2% выше, от достигнутого в настоящее время.

Графики потребления: общее и освещение (желтый)

Управление климатической средой на объекте позволило снизить нагрузку на агрегаты центральной холодильной машины и холодильные горки, что в конечном счёте увеличит срок эксплуатации и срок хранения продукции за счет поддержания и контроля температурных норм.

Графики потребления: общее, агрегат ЦХМ (коричневый) и холодильные горки (фиотетовый)

Заключение

Предназначена для автоматизации процессов оперативного сбора отчетов в  установленной форме в рамках программы по повышению энергоэффективности региона.

Согласно программе по повышению энергоэффективности  региона бюджетные учреждения и муниципальные образования  обязаны предоставлять отчетную информацию на уровень региона  — в орган уполномоченный контролировать исполнение программы в данном регионе.  В свою очередь орган власти  производит мониторинг и анализ  поступающих сведений.

АИС «Энергосбережение» автоматизирует  все процессы сбора сведений и формирования отчетов,  работает на 3х уровнях формирования отчетов :

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Коптев, Анатолий Вячеславович

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

1.1. Особенности формирования энергоэффектавности.

1.2. Показатели энергоэффективноста и их измерение.

1.3. Формирование системы управления энергоэффективностью промышленных предприятий.

1.4. Использование показателей энергоэффективноста при решении управленческих задач энергокомгишш.

ГЛАВА 2. СИСТЕМА МОНИТОРИНГА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ.

2.1. Концепция системы мониторинга энергоэффективноста.

2.2. Методологические основы формирования системы мониторинга энергоэффектавности.

2.3. Методические принцгшы управления энергоэффективностью.

2.3.1. Анализ энергоэффективности.

2.3.2. Планирование энергоэффективности.

2.3.3. Стимулирование повышения энергоэффективности.

2.3.4. Оценка эффективности функционирования системы мониторинга.

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОНИТРОИНГ’А

3.1. Организация процессов управления.

3.2. Информационная база управления энергоэффектавностью.

3.3. Многокритериальный подход в принятии решений.

3.4. Внедрение мониторинга энергоэффективности на предприятии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Мониторинг энергоэффективности производства на промышленных предприятиях»

Традиционная энергорасточительностъ отечественной экономики общеизвестна. Энергоэффективность народного хозяйства, т.е. полезная отдача энергоресурсов, в России в несколько раз ниже, чем в индустриально развитых зарубежных странах. Ожидалось, что в процессе экономических реформ эта проблема решится автоматически на основе либерализации цен на топливо и энергию и развития конкуренции среди потребителей. Однако результаты пока прямо противоположные. В условиях спада производства удельные расходы топливно-энергетических ресурсов даже возросли, а приближение цен и тарифов к мировому уровню не только не активизировало энергосберегающие тенденции, но и ухудшило финансовое состояние многих промышленных предприятии. Целые регионы вплотную подошли к черте, за которой следует тяжелейший энергетический кризис, а некоторые эту границу уже перешагнули. С 1990 г. расход энергии на выпуск единицы товарной продукции в России значительно повысился, по некоторым оценкам, — до 50%. В итоге энергоемкость национального дохода в нашей стране в 2 раза выше, чем в США, и в 3.5 раза выше, чем в Западной Европе. При этом в расчете на единицу производимых потребительских благ и услуг используется в 3-5-4 раза больше энергии и выбрасывается в окружающую среду в 6+10 раз больше вредных веществ. Таким образом, проблема энергоэффективности обострилась до предела и приобрела общественный характер.

Неудовлетворительные результаты развития народного хозяйства страны» углубленные прогрессирующей экономической нестабильностью предопределили необходимость коренных преобразований во всех сферах общественной жизни и особенно в экономике. Понимание этой ситуации открыло новые возможности для разработки, а главное, реализации новаций в области управления экономикой. I Важнейшей задачей экономической науки стала разработка концепций систем управления нового типа для отраслей промышленности, объединений и предприятий, ориентированных на механизмы экономической саморегуляции.

О возможности реализации значительного потенциала энергосбережения свидетельствует опыт промышленного развития стран, где достигнуты весьма впечатляющие результаты в области эффективного использования энергоресурсов.

В числе факторов, препятствующих рационализации энергохозяйства страны, обычно называют нехватку инвестиций, отсутствие в достаточном количестве и ассортименте измерительных и регулирующих приборов и устройств, неразвитость нормативно-правовой базы, слабость административных рычагов, наконец, просто психологическую невосприимчивость к инновационным процессам в среде отечественных руководителей. Действительно, все это имеет место, но только как внешние частные проявления более глубинной и фундаментальной причины — отсутствия действенных механизмов и целостной системы управления энергоэффективностью. Без этого даже наличие денег, технических средств и прогрессивных менеджеров не позволит кардинально решить проблему, так как потоки ресурсов и действия людей необходимо инициировать, координировать и направлять.

Очевидно, что Россия нуждается в безотлагательной комплексной реорганизации системы управления энергопотреблением как на региональном уровне, так и применительно к отдельному предприятию.

Энергетическая составляющая технологического цикла предприятия имеет существенную специфику, повышенную инерционность развития, высокую ресурсоемкостъ, а также оказывает существенное влияние на проблемы, связанные с обеспечением максимальной безопасности для человека и окружающей среды.

Повышение эффективности использования энергии необходимо, с одной стороны, как мера предотвращения потерь невозобновляемых природных энергоресурсов, с другой — как мера для осуществления экономической оптимизации капиталовложений в энергетику (по оценкам специалистов, проведение мероприятий по экономии энергии в 2* 3 раза дешевле, чем создание эквивалентных энергоснабжающих мощностей). Кроме того, энергоэффективность производства на предприятии — важный фактор конкурентоспособносш его продукции.

С момента возникновения в нашей саране проблемы экономного энергоиспользования формирование системы управления энергопотреблением но существу носит стихийный характер. Видоизменяются отдельные элементы системы, однако процессы не координируются между собой. Вне сомнения, основная причина такого положения коренится в отсутствии целенаправленносш в работе но совершенствованию управления энергоиспользованием на всех уровнях, что на практике приводит:

• к невозможности осуществления опережающего управления — управленческие решения постоянно запаздывают, в итоге не предупреждаются негативные явления, а устраняются фактически проявившиеся;

• отсутствию комплексности в совершенствовании отдельных элементов системы управления;

• использованию для решения проблемы преимущественно административно-командных методов.

В настоящее время отсутствует действенная система анализа энергоиспользования, которая удовлетворяла бы как энергопроизводящую организацию, так и потребителей энергии. На данный момент невозможно:

• оперативно оценивать резервы энергосбережения на предприятиях;

• выявлять тенденции изменения эффективности энергоиспользования на отдельных предприятиях и для отдельных отраслей;

• проводить эффективную социально-ориентированную тарифную политику.

Современные представления об энергоэффективности основываются на учете взаимосвязи процессов производства и использования централизованно поставляемых энергоносителей, а также баланса экономических интересов энергоснабжающих организаций, отдельных потребителей и региона в целом. Причем органы управления региона в соответствии с приоритетами энергетической политики формируют особую мотивационную среду, в которой осуществляется взаимодействие энергокомпании с потребителями. Реализовать подобное сбалансированное взаимодействие значительно проще при наличии системы мониторинга энергоэффективности.

Мониторинг энергоэффективности представляет собой регулярное получение и анализ всеми заинтересованными сторонами информации об уровне и динамике показателей энергоэффективности на отдельных промышленных предприятиях и в отраслях промышленности.

Одной из задач мониторинга является создание и периодическое обновление х-шформационной базы для принятия решений по рационшшзации энергопотребления в промышленносга области. Если в результате комплексной рационализации энергопотребления повышается эффективность функционирования и энергетики, и промышленного производства, то в конечном счете укрепляется энергетическая независимость региона и обеспечивается стабильность в обществе.

Повышение энергоэффективности — это цель, на которую должно быть ориентировано фушсционирование системы управления, а управление энергоэффективностью можно представить в виде особой подсистемы. В зависимости от изначальной оптимальности системы управления данная подсистема может обеспечить эффективность производства, а может ее снизить.

В настоящее время система управления на промышленном предприятии -основном производственном звене отрасли — не обеспечивает повышение энергоэффективности производства. Следовательно, задача создания системы управления, ориентированной на повышение энергоэффективности, особенно в условиях рыночной экономики, актуализируется. Анализ существующей практики совершенствования системы управления на промышленном предприятии, в аспекте ее направленности на повышение энергоэффективности показал следующее:

• процесс осуществляется формально, без учета реальных потребностей предприятия;

• отсутствует необходимое научное, методическое и ресурсное сопровождение;

• преобладают локальные мероприятия, зачастую привнесенные из опыта других отраслей и не учитывающие специфику конкретного предприятия;

• из-за недостаточного внимания к данному аспекту деятельности не реализуются действительно эффективные предложения.

Попытки решить проблему повышения энергоэффективности в промышленности предпринимались неоднократно, что подтверждается значительным количеством публикаций на эту тему. Однако подавляющее большинство работ посвящено частным технико-экономическим задачам: определению резервов экономии топливно-энергетических ресурсов в отдельных процессах и установках; оценке энергоэкономической эффективности конкретных мероприятий; постановке коммерческого учета потребляемых энергоресурсов и т.д. Недостаточно внимания уделяется исследованию регионального аспекта управления рационализацией энергопотребления, а также применен!по получаемой информации для управления процессом энергоиспользования на промышленном предприятии.

В действительности же совершенствование системы управления осуществляется непланомерно, носит характер частных решений в отдельных ее элементах, между собой не скоординированных. Такое положение опасно дальнейшим снижением эффективности производства.

Изложенное выше свидетельствует о необходимости координации и комплексной разработки всех элементов системы управления с учетом их ориентации на повышение энергоэффективности. .Это особенно актуально в условиях перехода страны к рыночным отношениям, когда энергоэффективность производства становится чуть ли не единственным условием устойчивого развитая. В силу специфических особенностей отраслей адаптация к новым условиям требует соответствующих изменений в управлении каждого предприятия, основанных на научных принципах.

Мониторинг эффективности энергопотребления оказывается необходимым звеном антикризисной системы управления промышленными предприятиями региона. В число таких регионов входит Урал, где сосредоточены складывавшиеся десятилетиями энергоемкие производства.

Непрерывное автоматическое фиксирование значений измеряемых параметров представляет статистическую базу исследований. Оно позволяет обнаружить местонахождение и границы зон повышенного энергопотребления, выделить конкретные отрасли и отдельные предприятия, требующие анализа и оптимизации технологического процесса, а также определить временную эволюцию явлений (суточные, сезонные, годовые режимы нагрузки) и оценить взаимную зависимость величин, измеряемых в одной точке, наконец, способствует применению математических моделей.

Важной особенностью данной системы является целенаправленное, упорядоченное распределение усилий различных организаций в соответствии с принятыми всеми участниками целями и программой, что не исключает возможность их работы на конкурентной основе и проведения самостоятельных исследований в научных или коммерческих интересах.

На современном этапе развития страны, сопровождаемом экономическим кризисом, реально осуществляемое управление энергоэффективностью — настоятельно необходимая мера совершенствования управления и подъема национальной экономики. Решение этой проблемы лежит в области системной разработки всех элементов управления с учетом их координации и комплексной ориентации на повышение энергоэффективносга, а также определения их оптимальных характеристик. Это особенно актуально для энергорасточительной структуры производства в России.

Необходимость разработай механизма управления эффективностью предприятия в сфере энергоиспользования определила выбор темы настоящего исследования и его актуальность.

Проблемам повышения эффективности производства уделяется серьезное внимание в экономической теории. Об этом свидетельствуют труды Л.И. Абалкина,

B.C. Немчинова, В.В. Новожилова, А.И. Ноткина, С.Г. Струмилина, Т.С. Хачатурова, А. Н. Цыгкрисо и др. В отраслевом аспекте проблемы эффективности исследовали: А.Я. Аврух, A.A. Бесчинских, Л.С. Вартозарова, Л.Д. Гнтельман, В.И. Денисов, Ю.Б. Клюев, Ю.М. Коган, A.A. Макаров, Л. А. Мелентьев, A.A. Некрасов, В.Р. Окороков,

C.Л. Прузнер, A.A. Чернухин.

Несмотря на большое количество работ по данной проблематике, до сих пор остались неразработанными вопросы управленческого аспекта повышения энергоэффективности производства.

Цель исследования — разработка системы мониторинга энергоэффективности производства в промышленности как информационной базы совершенствования управления энергопотреблением в регионе.

Поставленная цель потребовала решения следующих задач:

• проанализировать тенденции изменения энергоэффективности на промышленных, предприятиях;

• выявить влияние отраслевой специфики на формирование энергоэффективности;

• разработать принципы измерения энергоэффективносга на предприятии;

• определить изменения в системе управления, необходимые для усиления ее ориентации на повышение энергоэффективносга производства;

• реализовать комплексный подход к анализу, планированию и стимулированию повышения энергоэффективности производства на промышленных предприятиях.

Объект исследования — система управления рациональным энергоиспользованием на уровне основного производственного звена — промышленного предприятия.

Предмет исследования — информационное обеспечение системы управления энергоэффективностью производства на предприятии.

Методология и методы исследования

Методологической основой является теория управления общественным производством. В работе использованы методы системного анализа, анализа экономической эффективности, теории принятия решений, оптимизации, идеология систем поддержки решений.

Основные научные результаты

Основные научные результаты, полученные автором.

1. Разработана система мониторинга за энергоэффективностью производства в промышленности.

2. Сформулирована концепция управления энергоэффективностью на промышленном предприятии и организационные процедуры ее реализации.

3. Создана многокритериальная модель принятия решений в сфере управления энергоэффективностью.

А. Разработаны методические положения по планированию и стимулированию повышения энергоэффективности производства с учетом вклада подразделений в конечные результаты производственной деятельности.

Научная новизна диссертации заключается в следующем:

• введено понятие уровня оптимальной энергоэффективности производства, что позволило определить комплекс методов, дающих возможность выбрать из множества альтернативных вариантов достижения результата оптимальный с точки зрения заданного критерия и ограничений;

• выявлено влияние специфики производства на систему показателей энергоэффективности, определены их состав и структура для отдельных отраслей;

• обоснован нормативный подход к измерению энергоэффективности на промышленном предприятии, позволяющий создать реальную базу для принятия управленческих решений с учетом специфики производства;

• разработана модель управления энергоэффективностью, основанная на выделении специфических функций, и на ее основе сформирована программа реорганизации управления на предприятии, обеспечивающая реализацию энергетического менеджмента.

Практическая значимость и реализация результатов исследования

Предложенная методология управления энергоэффективностью производства позволяет на системной основе обеспечить совершенствование системы управления на промышленном предприятии в направлении ее ориентации на повышение эффективности производства.

Выводы диссертации использовались при формировании энергетической политики Свердловской области, на ряде промышленных предприятий при разработке программы оптимизации технологических процессов.

Основные положения диссертации докладывались в 1996-1998 гг. на международных, всесоюзных и региональных конференц иях, семинарах.

Результат используются в учебном процессе в Уральском государственном техническом университете в курсах по экономике отрасли и менеджменту.

Публикации результатов исследований

По теме исследования опубликованы 4 работы, в том числе раздел в монографии, раздел в учебном пособии, статья в тематическом сборнике и сборнике тезисов докладов на конференции, общим объемом 18,5 печатных листов.

Основные защищаемые положения диссертации

1. Система мониторинга энергоэффективности производства промышленности региона.

2 Методические основы управления энергоэффективностью предприятия. Ч Идеализированная модель управления энергоэффективностью на предприятии. 4. Многокритериальный подход оптимизации плана мероприятий по повышению энергоэффективности предприятия. Я Конкретные решения по совершенствованию элементов системы управления на предприятии, ориентированные на повышение энергоэффектавности производства.

Теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Коптев, Анатолий Вячеславович

1. Предложена структура системы мониторинга энергоэффективности производства в гфомышленности региона, позволяющая реализовать энергосберегающие технологии на объектах посредством управления процессом энергопотребления на промышленном предприятии, оптимизации схемы коммерческого и технического учета энергоносителей.

2. Разработаны методические основы совершенствования управления на промышленном предприятии в части усиления ориентации на повышение энергоэффективности производства. Это достигается за счет:

• учета специфики формирования энергоэффективности на предприятии;

• комплексного внесения изменений во все элементы системы управления;

• оценки управления энергоэффективностью на предприятии как элемента системы управления более высокого порядка.

3. Рассмотрены особенности формирования энергоэффективности в различных отраслях промышленности: горнодобывающей, строительных материалов, машиностроении. При этом в основу положен принцип выделения тех факторов, на которые может оказывать воздействие система управления предприятия. В результате анализа изменения показателей энергоэффективности установлены основные тенденции и построена математическая модель зависимости их уровня от стадии жизненного цикла.

4. При разработке системы управления, ориентированной на повышение энергоэффективности, реализован метод идеализированной модели, заключающийся в выделении из системы управления функций, непосредственно связанных с энергоэффективностью, с последующим их анализом, совершенствованием и обратным встраиванием в реальную систему. Один из важных вопросов построения идеализированной модели — выявление новых качественных признаков каждой подсистемы с учетом целей ее совершенствования и их влияния на изменения в других подсистемах и системе управления в целом. Введение в подсистему новых признаков и есть та операция, которая придает модели эталонный характер.

5. Разработаны принципы формирования системы управления энергоэффективиостью, в частности:

• методическая основа целевой ориентации системы управления на повышение энергоэффективности, базирующаяся на категории прибыли и обобщенном экономическом критерии энергоэффективности;

• единая информационная база, основу которой составляют нормы и нормативы;

• внутрисистемные логические и организационные связи.

6. В соответствии с логикой формирования системы управления энергоэффективиостью рассмотрены ее основные функции, соответствующие подсистемам анализа, планирования и стимулирования — анализ энергоэффективности, планирование энергоэффективности и стимулирование энергоэффективности.

Целевая ориентация подсистемы анализа достигается через обеспечение ее направленности, обнаружение и анализ резервов повышения энергоэффективности.

Направленность планирования на повышение энергоэффективности реализуется через формирование плана оргага-хзационно-технических мероприятий.

Согласование планирования с другими подсистемами управления достигается за счет отражения в конечных результатах деятельности предприятия ожидаемой энергоэффективности, а также сбалансированности ресурсного обеспечения, внесения изменений в комплекс норм и нормативов.

Ориентация стимулирования на повышение энергоэффективности обеспечивается путем реализации следующих принципов:

• взаимосвязь с конечными результатами деятельности предприятия;

• согласование коллективных и индивидуальных интересов;

• зависимость размеров материальных стимулов от трудового вклада;

• организация стимулирования как постоянно развивающейся системы.

7. Механизм встраивания соответствующих элементов по управлению энергоэффективностъю в реальную систему предусматривает поэтапный процесс с использованием многокритериальной модели оптимизации плана организационно-технических мероприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Коптев, Анатолий Вячеславович, 1999 год

1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий: Справ, пособие / Л. И. Ермолович, В. В. Ермолович, Е. И. Войткович, Л. В. Умецкая; Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. Минск: Высш. шк., 1988, 496 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокращ. пер. с англ. М,: Экономика, . 989, 519 с.

3. Арион В. Д. Многокритериальная оптимизация выбора параметров элементов систем электроснабжения//Изв. вузов. Энергетика. 1985. №7. С. 123-127.

4. Атлас 3. Эффективность производства категория политической экономии и требование экологической политики // Плановое хозяйство. 1974. №6. С. 73-84.

5. Аханов С. А. Эффективность общественного производства: три уровня анализа -народнохозяйственный, региональный, хозрасчетный. М.: Мысль, 1987. 165 с.

6. Барановский А. И. Развитие экономических методов управления энергетическим производством // Электрические станции. 1988. №2. С. 2-7.

7. Барановский А. И. Хозяйственный расчет энергетических объединений (предприятий). М.: Энергоатомиздат, 1990. 124 с.

8. Батрасов В. Что понимать под эффективностью общественного производства // Экономические науки. 1976. №6. С. 52-57.

9. Богураев И. Эффективность энергетической программы // Плановое хозяйство. 1990. №8. С. 44-50.

10. Болотин Б. М., Громов Л. М., Четыркин Е. М. Эффективность капиталистической экономики: некоторые проблемы анализа и измерения. М: Наука, 1990. 127 с.

11. Вавилов А. П. Эффективность производства. Современные проблемы. М.: Знание, 1974. 175с.

12. Ванинский А. Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статичтика, 1987. 143 с.

13. Волконский В. А., Кузовкин А. И. О совершенствовании хозяйственного механизма в энергетике // Электрические станции. 1988. №2. С. 7-14.

14. Джонс Дж. К. Методы проектирования: Пер. с англ. М.: Мир, 1986. 326 с.

15. Евенко Л. И. Организация структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983. 349 с.

16. Емельянов О. В., Ларичев О. И. Многокритериальные методы приема решений. М.: Знание, 1985. 32 с.

17. Емельянов С. К., Наппельбаум Э. Л. Методы исследования сложных систем. Логика рационального выбора // Итоги науки и техники. Техническая кибернетика. М.: ВИНИТИ. 1977. С. 5-101.

18. Иванов Н. Эффективность социалистического производства и важнейшие факторы ее роста// Экономические науки. 1976. №12. С. 46-53.

19. Иванченко В. Критерии эффективности и качества // Вопросы экономики. 1978. №7. С. 33-44.

20. Искусственный интеллект. Системы общения и экспертные системы: Справочник / Под ред. Э. В. Попова. М.: Радио и связь, 1990, 464 с.

21. Искусственный интеллект. Модели и методы: Справочник / Под ред. Д. А. Поспелова. М.: Радио и связь, 1990. 304 с.

22. Катнула П. А. Эффективность общественного производства. Минск: Наука и техника, 1985. 271 с.

23. Кини Р. Л. Размещение энергетических объектов: выбор решений. Пер. с англ. М.: Энергоатомиздат, 1983. 319 с.

24. Кини Р. Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.

25. Князев В. Г. Прибыль в новых условиях хозяйствования. М.: Знание, 1988. 36 с.

26. Коган Ю. М. Эффективность электроэнергетики и электрификации // Электрический станции. 1988. №2. С. 28-30.

27. Комплексный анализ эффективности технических решений в энергетике / Ю. Б. Гук, II. 11. Дагов, В. Р. Окороков и др. Л.: Энергоатомиздат. Ленингр. отд-ние, 1985. 176 с.

28. Константинова Л. М., Соколинский 3. В. Экономическая эффективность общественного производства (Анализ стат. показателей). М.: Статистика, 1974. 160 с.

29. Кравченко Т. К. О совершенствовании технологии принятия решений на автоматизированном рабочем месте плановика // Экономика и математические методы. 1991. Т. 27. Вып. 2. С. 351-359.

30. Крылов Э. И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика, 1991, 165 с.

31. Куцерып В., Лиханов В. Тарифы и резервы эффективности (в энергетике) /У Плановое хозяйство. 1990. №8. С. 60-61.

32. Лапицкий В. И. Организация и планирование энергетики. М.: Высш. шк., 1975. 488 с.

33. Ларичев О. И. Системный анализ: проблемы и перспективы // Автоматика и телемеханика 1975. №2. С. 61-71.

34. Ларичев О. И. Современные проблемы построения и обоснования методов принятия решений // Управление и шучно-технический прогресс. 1986. №9. С. 85-93.

35. Лопатенко Г. С. Рентабельность промышленного производства и факторы ее роста /У Веста. Харьк. ун-та. 2986. №295. С. 95-98.

36. Мандель И. Д., Эткинд Ю. А. Комплексный анализ эффективности производства. Свердловск: УПИ, 1988. 100 с.

37. Мелентьев Л. А. Системные исследования в энергетике. М.: Наука, 1979, 416 с.

38. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. 2е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1988. 295 с.

39. Минасбеков Е. А., Пьянов А. А. Особенности финансового механизма и некоторые итоги работы предприятий Минэнерго СССР в новых условиях хозяйствования // Электрические станции. 1988. №2. С. 14-18.

40. Михайлов М. Распределенные базы данных // Компьютер Пресс. 1991. №4. С. 70-74.

41. Новожилов В. В. Проблемы измерения эффективности производства // Экономическая эффективность производства. Л.: Лениздат. 1966. С. 6-16.

42. Ноткин А. И. Вопросы эффективности и интенсификации общественного производства. М.: Наука, 1986. 302 с.

43. Ноткин А. И. Основные вопросы определения экономической эффективности социалистического общественного производства и воспроизводства //

44. Экономическая эффективность общественного производства в период развитого социализма: методологические вопросы. М.: Наука. 1977. С. 5-48.

45. Окороков В. Р. Управление электроэнергетическими системами (технико-экономические принципы и методы). Л.: Изд-во ЛГУ, 1976. 224 с.

46. Окороков В. Р., Артеменко С. Г. Метод определения эффективности энергетических объектов при многоцелевой оптимизации /У Изв. вузов. Энергетика. 1985. №6. С. 115-И 8.

47. Оптнер Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1969. 216 с.

48. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высш. шк., 1989.367 с.

49. Попырин Л. С. Методологические проблемы энергетики и основные закономерности развитая электроэнергетики на перспективу У/ Методологические и социально-экономические проблемы энергетики. Сб. науч. трудов. М., 1985. С. 32-40.

50. Пробст А. Дискуссионные вопросы определения экономической эффективности /У Вопросы экономики. 1974. №7. С. 111-124.

51. Прузнер С. Л., Златопольский А, Н., Некрасов А. М. Экономика энергетики СССР. Учебник для студентов энергетических специальностей вузов. М.: Высш. шк., 1978. 471 с.

52. Райфа Г. Анализ решений: Введение в проблему выбора в условиях неопределенности. М.: Наука, 1977. 407 с.

53. Раяцкас Р. Л., Стукайте В. II. Социально-экономическая эффективность производства. М.: Наука, 1984. 198 с.

54. Сагатов И. Н. Методологические вопросы измерения экономической эффективности орошаемого земледелия // Проблемы статистики эффективности общественного производства. Ташкент: Ин-т народного хозяйства. 1977. С. 17-34.

55. Сальников В., Крылов II. Снижение себестоимости продукции и эффективность производства // Плановое хозяйство. 1986. №10. С. 48-55.

56. Самойлов А. Я., Филатов А. И. Выбор оптимального состава организационно-технических мероприятий с учетом ограничения по капитальным вложениям // Электрические станции. 1985. №7. С. 8-10.

57. Системный подход при управлении развитием электроэнергетики / Л. С. Беляев, Т. В. Войцеховская, В. А. Савельев и др. Новосибирск: Наука, 1980. 240 с.

58. Системы оценки труда и материального поощрения (Развитие организации стимулирования в энергетике) / Л.Д. Гительман, В.В. Ханин. М.: Информэнерго, 1984. 44 с.

59. Системы управления базами данных и знаний: Справ, изд. / А. Н. Наумов, А. М. Вендров, В. В. Иванов и др. М.: Финансы и статистика, 1991. 52 с.

60. Сыроежин И. М. Планомерность, планирование, план. М.: Экономика, 1986. 247 с.

61. Теоретические основы системных исследований в энергетике / А. 3. Гамм, А. А. Макаров, Б. Г. Сажев и др. Новосибирск: Наука, 1986. 331 с.

62. Тихонравова Л. Н. Оценка эффективности интенсификации производства // Совершенствование хозяйственного механизма в условиях НТП: Сб. науч. трудов. Свердловск: У ПИ, 1988. С. 57-68.

63. Трусов А. Главный фактор повышения рентабельности производства // Плановое хозяйство. 1988. №2. С. 24-30.

64. Тупыця Ю. Ю. Эколого-экономическая эффективность природоиспользования. М.: Наука, 1980. 165 с.

65. Фатхутдинов Р. К достижению эффективного воспроизводства // Плановое хозяйство. 1990. №6. С. 90-91.

66. Фомичев К)., Макарова А. Из пасынков вновь на пьедестал: О себестоимости продукции в промышленности // Экономическая газета. 1989. №25. С. 8.

67. Цыгичко А. И. Новый механизм формирования эффективности. М.: Экономика, 1990. 191 с.

68. Чернухин А. А. Методы определения эффективности производства, общей и сравнительной эффективности капиталовложений в энергетике. М.: Информэнерго, 1987. 46 с.

69. Чернухин А. А. О задачах и путях перестройки хозяйственного механизма в энергетике // Электрические станции. 1988. №2. С. 22-23.

70. Штефанич Д. А. Напряженные планы предприятий и их стимулирование. М.: Экономика, 1985. 136 с.71. .Экономика энергетики СССР: Учебник / А. Н. Шишов, Н. Г. Бухаринов, В. А. Тарашин, Г. В. Мнеерова. М.: Высш. шк., 1986. 352 с.

71. Янг Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1974. 211 с.

72. Коптев A.B. Мониторинг энергоэффективноста// Гительман Л. Д., Ратников Б.Е., Гительман Л.М., Лекомцева Ю.Г. Экономический механизм региональной энергетической политики. Екатеринбург: УрО РАН. 1997. С. 109-121

73. Коптев A.B. Мониторинг энергоэффективноста// Ратников Б.Е., Чазов A.B. Управление энергосбережением. Екатеринбург: УГТУ-УГМ. С. 15-24

74. Коптев A.B. Мониторинг энергоэффективноста производства на промышленных предприятиях// Тезисы докладов международной конференции «Безопасность, подготовка кадров и экологические проблемы ядерной энергетики». Екатеринбург, 1997. С. 109-110.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.