премия по энергоэффективности

Проект энергосбережения тюменской школы завоевал евразийскую премию

Проект тюменской школы № 30 стал лауреатом евразийской премии «Золотой фотон», сообщает Главное управление строительства Тюменской области.

На суд жюри был представлен проект освещения школы с системой управления AWADA. В классах установлены датчики для экономии энергии и для создания качественного освещения.

Аналитика показаний энергоэффективности за четвертую четверть демонстрирует значительные результаты: холлы, фойе, рекреации – 68 %; лестничные марши -78 %; классы – 69 %.

«Управлением принято решение проектировать данную систему на всех объектах образования вместимостью более тысячи человек», — отметил начальник ГУС ТО Павел Перевалов.

Министерство образования и молодежной политики Свердловской области (далее – Министерство образования) информирует о продолжении приема заявок на участие в Международной Премии #МЫВМЕСТЕ (далее – Премия), целью которой является поддержка социальных инициатив, направленных на помощь людям и улучшение качества жизни. Общий грантовый фонд Премии составляет 90 млн. рублей. Принять участие в Премии могут физические лица от 14 лет, некоммерческие организации, в том числе не являющиеся юридическими лицами, включая государственные и муниципальные учреждения, юридические лица в форме коммерческих организаций малого и среднего бизнеса (индивидуальные предприниматели, самозанятые, компании, находящиеся в едином реестре субъектов малого и среднего бизнеса), крупные компании. Прием заявок на участие в Премии осуществляется до 12 июня 2022 года на сайте премия. мывместе. рф по девяти основным номинациям: «Помощь людям», «Страна возможностей», «Территория для жизни», «Большая перемена», «Здоровье нации», «Лидер социальных изменений», «Медиапроект», «Ответственный бизнес», «Социальный предприниматель» и трем специальным номинациям: «Партнерство года», «Волонтер года», «Человек года».

Лауреатами премии «Глобальная энергия» стали ученые из России и США

Москва. 12 июля. INTERFAX. RU — В Ханты-Мансийске прошла выездная церемония объявления лауреатов международной энергетической премии «Глобальная энергия», ими стали ученые из России и США, сообщила губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова.

«Была рада объявить победителя в номинации «Новые способы применения энергии». Им стал ученый из США Каушик Раджашекара за выдающийся вклад в электрификацию транспорта и технологии повышения энергоэффективности при снижении выбросов при производстве электроэнергии. Премии также присуждены Виктору Орлову из России («Традиционная энергетика»), Меркури Канадзидис из США («Нетрадиционная энергетика»)», — написала Комарова в Telegram.

По ее словам, в 2022 году на премию были номинированы 119 ученых из 43 стран — рекордное количество.

Премия «Глобальная энергия» присуждается за выдающиеся научные исследования и научно-технические разработки, которые содействуют повышению эффективности и экологической безопасности источников энергии на Земле. С 2003 года ее лауреатами стали 45 ученых из 15 стран: Австралии, Австрии, Великобритании, Греции, Дании, Исландии, Италии, Канады, России, США, Украины, Франции, Швейцарии, Швеции и Японии.

Открыт прием заявок на участие в премии Green Property Awards 2022 – независимой премии, определяющей лучшие объекты недвижимости, обладающие наиболее технологичными характеристиками в России, и здания, в которых сочетаются все требования, соответствующие высоким стандартам энергоэффективности, экологичности и долговечности для пользователей, а также лучшие компании, работающие с green-объектами.

Green Property Awards нацелена на распространение успешного опыта реализации энергоэффективных и экологичных проектов в России, а также общественное признание вклада девелоперов, архитекторов, инженеров и управляющих в развитие «зеленого» строительства. Премия стремится привлечь внимание представителей органов государственной власти, международных экспертов по защите окружающей среды и компаний-лидеров рынка недвижимости к проблемам экологичного строительства, популяризации новых стандартов и практик в градостроительной отрасли и принципов устойчивого развития.

Все номинации разделены на три главных блока – «Основные номинации», «Профессиональные номинации» и «Специальные номинации».

В основных номинациях к участию приглашаются все сертифицированные объекты. В номинации «Проекты будущего» могут участвовать проекты, находящиеся на этапе строительства и не имеющие сертификаты, при условии предоставления документа, подтверждающего строительство под какой-либо определенный экостандарт. В номинации «Бренд года» могут участвовать любые компании.

Подробнее о номинациях

В состав жюри Премии войдут топ-менеджеры и ведущие специалисты девелоперских, консалтинговых и управляющих компаний, представители профильных органов власти, руководители коммуникационных и рекламных агентств, дизайн-, архитектурных и проектных бюро, эксперты из сферы IT, digital и телекоммуникаций, издатели журналов рынка недвижимости, обладающие многолетним опытом работы и обширными знаниями в данной отрасли, профильные журналисты и представители аналитических центров.

Торжественная церемония награждения победителей пройдет 20 октября на панорамной крыше «Зимнего сада» ресторана Rooftop в отеле St. Regis Москва Никольская.

Узнать подробнее о премии и подать заявку

Аудитор премии – РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА. Премия проводится при поддержке Департамента градостроительной политики города Москвы. Генеральный партнер – АО «Континент 21». Официальный партнер – EST Group.

Контактная информация по вопросам подачи заявок:

Положение о премировании работников структурных подразделений комбината за выполнение плана по удельным нормам расхода электрической энергии и плана электропотребления, связанных с выпуском продукции

Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников комбината в выполнении плана потребления электрической энергии на выпуск тонны продукции и плана электропотребления.

Премированию по настоящему Положению подлежат работники цехов и подразделений комбината, для которых установлены удельные нормы расхода эл. энергии или планы электропотребления, а учет расхода эл. энергии производится контрольно-измерительными приборами или другими технически обоснованными методами.

Удельные нормы расхода эл. энергии и план электропотребления утверждаются подразделениям комбината финансовым директором — заместителем генерального директора ежемесячно.

Премирование работников структурных подразделений производится по результатам работы соответствующего подразделения за месяц и при условии выполнения структурными подразделениями оценочных показателей.

При выполнении плана по удельным нормам расхода электрической энергии и плана электропотребления, связанных с выпуском продукции, премия по настоящему Положению работникам подразделений начисляется в размере: ћ за перевыполнение плана до 3%: — руководителю подразделения — 35% от оклада по штатному расписанию; — работникам — 20% от тарифов и окладов по штатному расписанию. ћ за перевыполнение плана от 3% до 10%: — руководителю подразделения — 50% от оклада по штатному расписанию; — работникам — 35% от тарифов и окладов по штатному расписанию. ћ за перевыполнение плана свыше 10%: — руководителю подразделения — 75% от оклада по штатному расписанию; — работникам — 50% от тарифов и окладов по штатному расписанию. Премия начисляется на основании перечня работников, подлежащих премированию, утвержденного руководителем подразделения, согласованного с главным энергетиком — директором РЭП, председателем цехкома и начальником ООТ и М.

В случае невыполнения плана по удельным нормам расхода электрической энергии и плана электропотребления, связанных с выпуском продукции, работникам структурного подразделения премия за основные результаты хозяйственной деятельности снижается на:

— 10% при невыполнении плана от 1% до 3%;

— 15% при невыполнении плана от 3% до 5%;

— 20% при невыполнении плана свыше 5%.

Основанием для начисления премии по настоящему Положению является справка бюро нормирования и учета энергоресурсов РЭП, утвержденная главным энергетиком- директором РЭП и согласованная с начальником службы энергоаудита и энергосберегающих технологий и с начальником ПЭО.

Ежегодная Национальная Премия «Берегите энергию!» — ежегодная, общественно значимая награда, вручаемая за наиболее значимые достижения в области энергосбережения.

Цель Премии — привлечение общественного внимания к проблеме энергосбережения, выявление лучшей практики в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности, а также стимулирование развития производства энергоэффективной продукции.

Проведение Премии позволит выявить лидеров среди производителей и разработчиков энергосберегающей продукции и технологий, повысить уровень информированности населения о способах экономии энергии, видах и преимуществах энергоэффективных товаров, способствуя тем самым формированию культуры энергопотребления в стране.

Номинации для компаний

• Энергоэффективная технология в реальном секторе экономики;

• Энергосбережение в строительстве;

• Лучший проект в области обучения энергосбережению

• Лучший проект в области популяризации энергосбережения

• За вклад в реализацию энергосберегающей продукции на розничных рынках

• За вклад в развитие использования возобновляемых источников энергии

• Энергоэффективное инженерное оборудование зданий

• Лучший региональный проект

• За вклад в развитие энергоэффективности в России

Номинации для финансово-кредитных учреждений

• Лучший финансовый продукт в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

III. Некоммерческие номинации

• Лучшая творческая работа

• За вклад в продвижение идей энергоэффективности

Организаторы Премии: ФГУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, Фонд «Социальные проекты и программы».

Премия проводится при поддержке Правительства Москвы.

Официальный Партнер: Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС.

Церемония награждения Лауреатов Премии «Берегите энергию – 2011» состоится 25 ноября в рамках Международной выставки и конференции по энергосбережению и повышению энергоэффективности ENES 2011, Москва, ВВЦ, ВП «Электрификация».

Заявки участников на соискание Премии «Берегите энергию» принимаются до 7 ноября 2011 года.

Официальный сайт Премии «Берегите энергию!»: www. ensber

115054, Москва, ул. Дубининская, д. 57, стр. 1А, офис 109А

Тел. /факс : +7 (495) 663-21-48

Web: www. ensber

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПРЕМИИ

ПРИЕМ ЗАЯВОК ОТСОИСКАТЕЛЕЙ

ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СМИ

Премия присуждена ММК за лидерство в области энергоменеджмента и за повышение осведомленности мирового сообщества о преимуществах сертификации по стандарту системы энергоменеджмента ISO 50001. Директор по энергетике Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Тарек Эмтайр в поздравительном письме в адрес компании поблагодарил за предоставление высококачественного тематического исследования в программу премии за лидерство в области управления энергией 2021 года. «Независимая группа международных экспертов пришла к выводу, что ваше тематическое исследование показывает, как система энергоменеджмента может быть успешно интегрирована в существующие бизнес-системы для лучшего управления ресурсами, поддержания достигнутой экономии и постоянного повышения энергоэффективности», – отметил Тарек Эмтайр.

«Признание нашей работы в сфере энергоменеджмента и повышения энергетической эффективности на международном уровне является подтверждением того, что комбинат ведет правильную и нужную работу, что в этой сфере мы соответствуем самым высоким мировым стандартам. А это, в свою очередь, важно не только для наших производственных и экономических показателей, но и для Магнитогорска, его жителей и природы. Повышая энергоэффективность ММК, мы стремимся сократить наше воздействие на окружающую среду и сделать нашу продукцию более привлекательной для потребителей», — отметил, комментируя присуждение премии, генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

Для ПАО «ММК» внедрение и функционирование системы энергетического менеджмента – один из эффективных инструментов снижения энергозатрат. В 2020 году компания утвердила и ввела в действие Энергетическую политику. А в сентябре 2021 года комбинат успешно прошёл вторую наблюдательную экспертизу системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001: 2018 и получил сертификат TV International Certification (Германия).

Важнейшие направления повышения энергоэффективности производственных процессов в Группе ММК включают проработку и внедрение соответствующих рационализаторских предложений, реализацию малобюджетных высокоэффективных проектов (baby-capex) в сфере энергосбережения, выполнение договоров на оказание энергосервисных услуг.

Результатом планомерной работы компании по развитию системы энергетического менеджмента стало снижение чистого энергопотребления на тонну стали в 2021 году по отношению к предыдущему году по ПАО «ММК» на 5,6%. Выработка собственной электроэнергии на электростанциях комбината за тот же период увеличилась на 2% (11,7 МВт/ч). Кроме того, выросла утилизация вторичных газов на электростанциях: доменного газа – на 350 млн м3 (5%), коксового газа – на 4 млн м3 (1%). Это позволило снизить использования электростанциями комбината природного газа на 1,1% в общем топливном балансе ПАО «ММК».

Помимо экономического эффекта планомерная работа компании в области энергосбережения и повышения энергоэффективности имеет важное экологическое значение, позволяя уменьшить выбросы загрязняющих веществ и эмиссию парниковых газов. В планах ПАО «ММК» снизить к 2025 году выбросы CO-эквивалента до 1,8 тонн на тонну стали, что ниже среднемирового показателя по данным Всемирной ассоциации производителей стали (Worldsteel).

Одним из важных стимулов, из многолетней моей практики, по прибавке к основной заработной плате, на предприятиях, в организациях и компаниях, является выплата премии за экономию топливно-энергетических ресурсов. Каждый работник четко знает и контролирует свой ежемесячный уровень зарплаты. Он знает, если сэкономить энергию — можно больше получить

Формируя статьи по экономии энергии в быту, я сознательно уходил от изложения тем по энергоэффективности на производстве. Я профессиональный энергомеджер и считаю, что на производстве работают специалисты, которые знают, как управлять энергией в технологических процессах и тем более, в ее экономном расходе.

Есть различные способы дополнительного заработка: увеличение количества часов работы, сокращение времени выполнения операций, обслуживание большего количества рабочих мест и др. Мы остановимся на одном из самых, пожалуй, действенных способов дополнительного заработка – получении премии за экономии энергоресурсов.

Читатель надеюсь, понимает, что на голом энтузиазме, в наше время далеко не уедешь. Как только работник понимает, что у него есть реальная возможность увеличить свою зарплату, он начинает принимать конкретные действия в данном направлении. А если он получил реальную добавку к зарплате (от 30% и более к основной), то его усилия будут неустанными. Замечу, инициативу в данном случае будет проявлять сам работник, и подталкивать его не нужно.

Именно так работает стимулирующий фактор премирования за экономии энергетических ресурсов. В свое время мне пришлось не единожды формировать положение о премировании работников предприятия за экономию энергоресурсов. В самой экономии энергоносителей заинтересованы все. Любое сокращения затрат энергии на выпускаемый объем продукции увеличивает прибыль предприятия, а в этом главный смысл любого бизнеса. Понятно, что если прибыль увеличилась за счет сокращения энергозатрат, то те работники, кто участвовал в процессе этого сокращения, должны быть отмечены и поощрены.

Совершенно неправильное направление поведения в политике управления предприятием, компанией в отношении к своим работникам допускает руководство, если существует утверждение, — энергоменеджеры на то и поставлены, чтобы управлять процессом экономного расходования энергии, они за это получают зарплату.

Опыт подсказывает, что толковый топ менеджер, руководитель компании и хозяин бизнеса в обязательном порядке в своей организационной структуре персоналом, используют стимулирующий фактор – премию за экономию энергоресурсов, как рычаг управления. И, как правило, такая компания, предприятие, организация является конкурентно способной на рынке товаров и услуг.

Да это и понятно, когда цены на топливо, тепло и электроэнергию зашкаливают всякие прогнозы. Причем замечу, любое юридическое лицо (да и физическое, осуществляющее предпринимательскую деятельность), в обязательном порядке делает предоплату за энергоносители. То есть, еще не реализована своя продукция, услуга, а деньги за энергоносители отдай! Либо чего хуже, брать денежный кредит под драконовские проценты и оплачивать будущее энергопотребление.

И все-таки о стимулирующем факторе, премии за экономию топливно-энергетических ресурсов,экономим энергию — получаем больше.

Обязательным условием получения дополнительного заработка в указанном направлении на предприятии, в компании регламентируется двумя документами оформленные соответствующим образом:

– положение о премировании работников;

– удельные нормы расхода топливно-энергетических ресурсов на выпускаемую продукцию, услугу.

Хочу подчеркнуть. Оформить указанные документы соответствующим образом, это значит, все сделать так, как я предлагаю на основе многолетнего опыта. Важно то, что оформление этих документов нужно в большей степени рядовому персоналу (службе энергетика, механика, технолога) нежели руководителям, хозяевам компании, предприятия, даже если эти службы содержат два-три человека.

Энергоэффективность зданий

Для отражения показателей энергоэффективности зданий в Российской Федерации введены классы энергетической эффективности. Класс энергетической эффективности здания отражает величину отклонения удельного расхода тепловой энергии зданием от нормируемого значения.

Классы энергоэффективности зданий

Согласно нормативной базе выделяют следующие классы энергоэффективности как: A, B, B+, B++, C, D, E.

Для зданий, имеющих высокий (В,В+,В++) и очень высокий (А, А+, А++) классы энергетической эффективности действующим законодательством предусмотрено освобождение собственников зданий – юридических лиц от имущественного налога на первые 3 года нахождения здания в собственности.

Для получения указанной налоговой льготы необходимо провести энергетическое обследование здания с разработкой энергетического паспорта и присвоением класса энергетической эффективности.

Подробную информацию об освобождении от налога на имущество можно получить у специалистов Нашей компании.

Повышение энергоэффективности предприятия

Уровень энергетической эффективности производства оказывает существенное влияние на конкурентоспособность предприятия, что в условиях рыночной экономики напрямую влияет на занимаемую долю рынка. С учетом постоянного роста цен на энергетические ресурсы, влияние уровня энергетической эффективности на успешную деятельность предприятия усиливается с каждым годом, а вопрос повышения энергоэффективности производства приобретает первостепенную важность.

Положение о премировании.

Нормативный документ по Украине. «Положение о материальном стимулировании коллективов и отдельных работников предприятий, организаций и учреждений за экономию топливно-энергетических ресурсов в общественном производстве». Утвержденное приказом Госкомэнергосбережения (ныне Госэнергоэффективности Украины) и Минэкономики Украины от 21. 2000 N 47/127 и зарегистрированное в Министерстве юстиции Украины от 10. 2000 г. за N 405/4626. Дольше Положение.

Я не стану подробно описывать суть данного Положения, назову лишь моменты, на которые необходимо обратить особое внимание. Перечень пунктов, изложенных ниже, должны в обязательном порядке найти свое отражение в разрабатываемом вами проекте положения о материальном стимулировании за экономию энергоресурсов.

Указанный нормативный документ является образцом для разработки своего положения о материальном стимулировании за экономию топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на предприятии, в организации, компании, учреждении.

Законность Положения расширяется на предприятия, организации и учреждения всех форм собственности, которые осуществляют нормирование удельных затрат ТЭР в соответствии с постановлением Кабинета Министров Украины от 15. 1997 г, № 786 «О порядке нормирования удельных затрат ТЭР в общественном производстве».

Материальное стимулирование за эффективное использование энергоресурсов осуществляется путем премирования работников в пределах установленной части стоимости сэкономленных ТЭР.

Основанием для материального стимулирования трудовых коллективов и отдельных работников предприятий, организаций и учреждений является расчет стоимости сэкономленных приобретенных ТЭР. Расчет проводится по данным бухгалтерской отчетности с использованием как вспомогательной информации данных оперативного учета в подразделениях предприятия. Для предприятий обязательным условием применения этого Положения является наличие утвержденных в установленном порядке удельных норм расходов.

Материальное стимулирование осуществляется:

а) Для коллективов предприятий и их структурных подразделений (цехов, служб, отделов и т. ) — ежемесячно или ежеквартально за фактическую экономию ТЭР в текущем производстве и проводится после подведения итогов за отчетный период.

б) Для отдельных работников за внедрение энергосберегающих технологий и оборудование — в порядке, предусмотренном действующими положениями о вознаграждении за внедрение новой техники и технологий.

в) Для организаций и учреждений — ежеквартально за экономию ими энергоносителей.

г) Для отдельных работников организаций и учреждений за выполнение научно-исследовательских работ и разработку нормативной базы энергосбережения — после введения в действие нормативных документов.

д) Для предприятий в случае расчета экономии ТЭР в производстве как нормативные (базовые) удельные расходы ТЭР допускается применять:

Для материального стимулирования коллективов отдельных производственных структурных подразделений предприятий (дальше — цеха) — нормы удельных расходов каждого энергоносителя на производство продукции цеха.

Для предприятий в целом — сквозные нормы удельных расходов ТЭР на производство товарной продукции.

Средства, использованные предприятием для материального стимулирования за экономию ТЭР, засчитываются к валовым расходам. Общая сумма средств, которые направляются на материальное стимулирование, не должна превышать 30 проценты стоимости сэкономленных приобретенных энергоресурсов.

Материальное стимулирование работников цехов предприятия проводится при наличии фактической экономии ТЭР в этом цехе, рассчитанной за разницей удельных расходов, независимо от экономии или перерасходов ТЭР в целом по предприятию.

Первоочередному материальному поощрению подлежат работники энергетических, технологических или других родственных служб в зависимости от специфики производства. Премирование проводится только при наличии экономии приобретенных топлива, электроэнергии и других энергоносителей в целом по предприятию накопительным итогом за 6 месяцев с корректировкой размеров премии, если в этот период был перерасход ТЭР.

Руководителю предприятия предоставляется право снижать размер премии или лишать ее полностью за невыполнение заданий относительно снижения энергоемкости продукции, использования вторичных энергетических ресурсов, за перерасходы отдельных видов топлива или электроэнергии. Лишение и снижение размера премии оформляется мотивированным приказом по предприятию.

Перечень должностей и профессий, которые подлежат премированию, устанавливается отделом труда и зарплаты по согласованию с руководством цехов и служб и утверждается руководителем.

Хочу указать на распространенные ошибки при формировании своего положения.

В большинстве просмотренных мною положений о материальном стимулировании за экономию ТЭР отсутствовал перечень должностей и профессий (п. 10), которые подлежат премированию. Другими словами, при отсутствии такого перечня премия, даже при наличии фактической экономии и денежных средств, в фонде оплаты труда, никому не может быть выплачена.

Другой распространенной ошибкой, является отсутствие в положении п. 6 и бухгалтер не знает, что выплаты премии идут на валовые расходы предприятия, компании. Экономисты знают, чем больше валовые расходы, тем меньше общая прибыль и тем меньше налог на прибыль. И когда речь доходит до объема выплат премии, то отсутствие в положение (до 30%) вносит всякую самодеятельность и зависит от многих людей, кто и как на это посмотрит.

При правильно оформленном положении работники автоматически получают дополнительную зарплату, и не маленькую, потому, что она не зависит от объема основной зарплаты, а только от суммы средств сэкономленных закупаемых энергоносителей.

Сразу же хочу ответить на вопрос, который мне часто задают. Да, толковый руководитель, топ менеджер сам при подведении итогов может поощрять своих работников за конкретный вклад в экономию энергоресурсов. Многие так и делают. Но! Система материального поощрения должна работать независимо от желания или воли руководителя. Это основной смысл стимулирования.

В практике я встречал случаи, когда при правильно оформленном положении, за фактическую экономию ТЭР полученную компанией, была начислена соответствующая премия. Работникам не могли выплатить премию из-за отсутствия наличных средств, в фонде оплаты труда. Стимулирующий фактор сохранился, потому, что в расчетных листках работников подлежащих премированию была указана конкретная сумма. И как только появляются деньги, всю зарплату, включая и премию за экономии ТЭР, обязательно выплачивают.

Удельные нормы расхода топливно-энергетических ресурсов.

Несмотря на кажущуюся сложность формирования удельных норм расхода на предприятиях, в организациях и учреждениях, на самом деле все очень просто. Фактические нормы расхода ТЭР на выпускаемую продукцию или услугу всегда есть в статистической отчетности компании. Отчитывается ли оно в вышестоящую организацию по статотчетности или нет.

Это экономический параметр и в любой бухгалтерии он должен быть. То есть, фактический удельный норматив за прошедший период всегда есть. Задача персонала, который заинтересован получать больше сэкономив энергию, утвердить у руководства компанией этот удельный норматив (вы), как минимум. Утвержденный норматив (вы) и являются основанием для премирования.

Далее все просто. Персонал, о котором идет речь разрабатывает мероприятия по экономии ТЭР и в установленном компанией порядке утверждает плановые удельные нормы расхода в целом по компании и по цехам, и по участкам. Те работники (профессии и должности), которые материально заинтересованы в премии, получив плановые удельные нормы (которые требуют реализации мероприятий по экономии ТЭР), будут неустанно трудится, над реализацией этих мер, проявляя инициативу снизу.

Статью я хочу закончить словами известного американского писателя и философа Элберта Хаббарда: «Те, кто никогда не делает больше того, за что ему заплачено, никогда не получают больше того, что они заработали».

Источник — сайт ЭАВ.

Номинации

НОМИНАЦИЯ ДЛЯ других СТРАН

Предприятие из Магнитогорска выбилось в мировые лидеры по энергоэффективности

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) выиграл международную премию Energy Management Insight Awards за лидерство в эффективном использовании электроэнергии и заботу об окружающей среде. Предприятие получило документ, согласно которому оно не только соответствует мировому сертификату ISO 50001, но и продвигает его среди других компаний.

В результате проведенной работы ММК снизил энергопотребление на одну тонну стали на 5,6% и стал вырабатывать на 2% больше своей электроэнергии, если сравнивать с 2021-м годом. Кроме того предприятие утилизирует на 5% больше вторичных доменных газов и на 1% больше коксовых за тот же период времени. Далее ММК планирует выпускать еще меньше загрязняющих веществ и парниковых газов: до 1,8 тонн на тонну стали к 2025-му году. «Это важно не только для наших производственных и экономических показателей, но и жителей, и природы Магнитогорска», — отметил гендиректор ММК Павел Шиляев.

Ранее ММК запустил новую газоочистную станцию, одну из самых экологически чистых в мире. В проект инвестировали свыше 2 млрд рублей. Благодаря ему, выбросы пыли снизятся на 300 тонн в год.

О премии

Green Property Awards – первая независимая премия, определяющая лучшие объекты недвижимости, обладающие наиболее технологичными характеристиками в России, здания, в которых сочетаются все требования, соответствующие высоким стандартам энергоэффективности, экологичности и долговечности для пользователей, а также лучшие компании работающие с green-объектами.

Как повысить энергоэффективность предприятия

Первым шагом к повышению энергетической эффективности является детальный аудит текущего состояния систем потребления энергоресурсов и отдельного оборудования, а также анализ договорных условий с поставщиками энергоресурсов и эффективности организации технологических процессов с точки зрения потребления энергетических ресурсов.

По результатам проведенного аудита необходимо получить информацию по 3-м основным направлениям:

• Имеется ли возможность изменить договорные условия с поставщиками энергоресурсов с целью снижения платежей. Зачастую существенного снижения платежей за электроэнергию можно получить благодаря смене системы ценообразования. В случае наличия возможности получения энергоресурсов от альтернативных поставщиков, необходимо провести сравнительные расчеты платежей.
• Возможно ли снизить объем потребленных энергоресурсов или платежей за них за счет изменения организации производственного процесса. Например, при применении многоставочного тарифа на электрическую энергию существенную экономию дает сдвиг пиков потребления в сторону более низких тарифных ставок, а в случае оплаты за мощность – сглаживание пиковых нагрузок. В некоторых случаях изменение режима работы оборудования требует изменения организации производственных процессов, в других случаях режим работы оборудования может быть изменен без вмешательства в организацию производства. За счет оптимальной организации производственных процессов можно снизить количество нагревов, пусков, растопок и других энергоемких операций.
• Должен быть определен потенциал энергосбережения и получен перечень технических энергосберегающих мероприятий с расчетом необходимых инвестиций, ожидаемой экономии и сроков окупаемости. Данные мероприятия могут давать как прямую экономию энергоресурсов, так и экономию расходов на оплату энергоресурсов без экономии энергоресурсов в натуральном выражении. Примером является установка системы накопления электроэнергии при использовании 2-х или 3-х зонного тарифа на электроэнергию. Система берет электроэнергию из сети ночью, в период действия низкой тарифной ставки и отдает электроэнергию потребителям в период действия высокой тарифной ставки. Также данная система может быть использована для снижения пиковой мощности (в случае оплаты за мощность).
• Реализация мероприятий по повышению энергоэффективностиПосле проведения детального Аудита и обоснования каждого мероприятия проводится поэтапное внедрение мероприятий с учетом запланированных сроков, планируемого эффекта и необходимых инвестиций.Большая часть организационных мероприятий при должной проработке на этапе аудита может быть реализована специалистами предприятия без привлечения сторонних организаций. Часть мероприятий требует привлечения специализированных организаций или дополнительных финансовых расходов. Все требуемые инвестиции должны быть учтены на этапе проведения аудита.Мероприятия технического характера в большинстве случаев требуют определенных финансовых вложения. Размер инвестиций определяется на этапе аудита. В зависимости от размера инвестиций, чистой приведенной стоимости мероприятий и индекса рентабельности инвестиций принимается решение об источнике инвестиций. В зависимости от источника инвестиций мероприятия могут быть реализованы на основе следующих принципов:
  — реализация мероприятий за счет собственных средств предприятия;
  — реализация мероприятий за счет кредитных средств;
  — реализация мероприятий на основе энергосервисного контракта (энергетического перфоманс-контракта);
  — реализация мероприятий на основе договора подряда/поставки с элементами энергосервисного контракта в части гарантии получения экономии энергоресурсов.
  Мониторинг повышения энергоэффективностиНе менее важным этапом в повышении энергоэффективности предприятия является мониторинг эффективности реализованных мероприятий. Мониторинг должен осуществляться индивидуально для каждого мероприятия или группы идентичных мероприятий. Продолжительность мониторинга определяется отдельно для каждого мероприятия в зависимости от его особенностей. Сравнение величины потребления энергоресурсов необходимо проводить с сопоставимых условиях. Расчет снижения платежей должен учитываться с учетом изменения тарифов а также дисконтирования денежного потока.

Показатели энергетической эффективности

Под показателями энергетической эффективности предприятия понимается удельный расход энергетических ресурсов на выпуск единицы продукции. Помимо общего удельного расхода энергетических ресурсов на выпуск продукции выделяют удельный расход энергоресурсов на отдельные этапы производства, отдельные технологические процессы или технологические операции. Также показатель энергетической эффективности может быть определен для отдельной единицы используемого на предприятии оборудования.

Для отражения энергоэффективности работы отдельного оборудования или производственных процессов преимущественно используются индивидуальные показатели энергетической эффективности отдельно по каждому потребляемому энергоресурсу с размерностью кВт*ч/ед. продукции, Гкал/ед. продукции, куб. /ед. продукции и т. Для отражения энергоэффективности всего предприятия или энергоэффективности по определенной номенклатуре выпускаемой продукции используется показатель суммарного расхода всех потребляемых энергоресурсов на выпуск продукции с размерностью т. /ед. продукции.

Энергоэффективность (энергетическая эффективность) — это рациональное использование энергетических ресурсов в процессе хозяйственной деятельности предприятий. Фактически энергоэффективность выражается в потреблении меньшего количества энергоресурсов для поддержания того же уровня энергетического обеспечения зданий или технологических процессов.

Важным показателем уровня энергетической эффективности на производственных предприятиях является величина энергоемкости выпускаемой продукции, представляющая долю стоимости энергетических ресурсов в производимой продукции. Снижение энергоемкости продукции позволяет снизить себестоимость её производства и тем самым повысить конкурентоспособность.

На сегодняшний день усредненная энергоёмкость Российских предприятий в 2-3 раза превышает данный показатель в Канаде, Финляндии и США, Германии и Японии, что говорит о наличии огромного потенциале повышения энергетической эффективности Российских предприятий. Благодаря повышению энергоэффективности, в некоторых отраслях промышленности себестоимость выпускаемой продукции можно снизить на 20-30%.

Наша компания реализует проекты направленные на повышение энергетической эффективности предприятий по следующим механизмам:

• проведение комплексных энергетических обследований;
• детальная проработка точечных решений по повышению энергоэффективности;
• реализация энергосберегающих технологий на основе энергосервисных контрактов;
• внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ISO 50001 и оптимизация отдельных бизнес процессов.

Энергосбережение и эффективность. Энергетический менеджмент ММК отмечен международной премией

«Признание нашей работы в сфере энергоменеджмента и повышения энергетической эффективности на международном уровне является подтверждением того, что комбинат ведет правильную и нужную работу, что в этой сфере мы соответствуем самым высоким мировым стандартам. А это, в свою очередь, важно не только для наших производственных и экономических показателей, но и для Магнитогорска, его жителей и природы. Повышая энергоэффективность ММК, мы стремимся сократить наше воздействие на окружающую среду и сделать нашу продукцию более привлекательной для потребителей», – отметил, комментируя присуждение премии, генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

Для ПАО «ММК» внедрение и функционирование системы энергетического менеджмента – один из эффективных инструментов снижения энергозатрат. В 2020 году компания утвердила и ввела в действие Энергетическую политику. А в сентябре 2021 года комбинат успешно прошел вторую наблюдательную экспертизу системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001: 2018 и получил сертификат TÜV International Certification (Германия).

Результатом планомерной работы компании по развитию системы энергетического менеджмента стало снижение чистого энергопотребления на тонну стали в 2021 году по отношению к предыдущему году по ПАО «ММК» на 5,6 %. Выработка собственной электроэнергии на электростанциях комбината за тот же период увеличилась на 2 % (11,7 МВт/ч). Кроме того, выросла утилизация вторичных газов на электростанциях: доменного газа – на 350 млн м3 (5 %), коксового газа – на 4 млн м3 (1 %). Это позволило снизить использование электростанциями комбината природного газа на 1,1 % в общем топливном балансе ПАО «ММК».

Помимо экономического эффекта планомерная работа компании в области энергосбережения и повышения энергоэффективности имеет важное экологическое значение, позволяя уменьшить выбросы загрязняющих веществ и эмиссию парниковых газов. В планах ПАО «ММК» снизить к 2025 году выбросы CO₂-эквивалента до 1,8 тонны на тонну стали, что ниже среднемирового показателя по данным Всемирной ассоциации производителей стали (Worldsteel).

Управление информации и общественных связей ПАО «ММК»