энергоменеджмент и энергоэффективность

Журнал «ИСУП» (Информатизация и системы управления в промышленности)КИПиА, метрология, АСУ ТП, энергетика, АСКУЭ, промышленный интернет, контроллеры, экология, электротехника, автоматизации в промышленности, испытательные системы, промышленная безопасность

Разработка и внедрение программы энергосбережения на предприятии требует четкого плана осознанных действий. Не углубляясь в технические способы энергосбережения, рассмотрим план организационных мероприятий, разработанный министерством энергетики США и успешно внедренный на нескольких предприятиях России.

Энергоэффективная и надежная работа энергосистемы — главная цель энергоменедмента предприятия

В хорошо налаженной энергосистеме предприятия разделить функции энергоэффективности и надежности нельзя. Эти составляющие нормальной работы долго жить друг без друга не могут. Если везде утечки и нерациональные режимы, это в конце концов вызовет сбой. Ненадежная система не сможет быть энергоэффективной. А специальный раздел управления — энергоменеджмент необходим для того, чтобы работники предприятия, используя энергию и энергетические ресурсы, могли эффективно и безопасно реализовать технические возможности оборудования и технологических процессов при решении производственных задач.

Практика управления энергетическим хозяйством весьма сложна и проблемна. Но, как говорится, проблемы легче решать раскладывая их по полочкам. И в энергоменеджменте, и в энергоэффективности.

• Обучение по ISO
• ISO/ TR 10013: 2001Вопросы и ответы по ISOГОСТ HALAL (Халяль)
• ISO/ TR 10013: 2001
• Вопросы и ответы по ISO
• ГОСТ HALAL (Халяль)
• О CERT Group

Оставить
заявку

• Data Scientist
• Senior Fullstack разработчик C# + Angular
• Инженер-теплоэнергетик
• Менеджер по продажам (B2B)
• Project Manager
• Frontend Developer

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшать качество взаимодействия пользователей с
нашим сайтом и персонализировать его содержимое. Продолжая использовать наш веб-сайт, Вы соглашаетесь на
использование нами файлов cookie. С Политикой использования файлов cookie можно ознакомиться здесь.

Применение

• Промышленность строительных материалов
• Химия и нефтехимия
• Целлюлозно — бумажная промышленность
• Федеральные розничные сети
• Производители оборудования для энергетики

• – desktop-приложение
• – mobile-приложение
• – web-приложение

Энергоменеджмент и энергоэффективность

С целью определения потенциала энергосбережения мы предлагаем:

• Оптимизацию и планирование режимов потребления в пиковые часы стоимости мощности;
• Выбор оптимальной ценовой категории закупки электроэнергии;
• Выбор расчетного уровня напряжения с учетом технических параметров технологического присоединения;
• Вывод потребителей на закупку электрической энергии с оптового рынка электроэнергии;
• Планирование объемов закупки в интересах потребителя с оптового рынка электроэнергии;
• Расчет технологических потерь электрической энергии (ТПЭ) в сетях 0,4кВ, 6÷10кВ, 35кВ, 110кВ, 220кВ, 500кВ и проверка корректности расчета величины потерь (кВт.ч; %), предъявляемых в договоре энергоснабжения;
• Расчет ТПЭ до границы балансовой принадлежности.

Выше перечисленные мероприятия могут привести к существенному снижению стоимости электрической энергии.

По нашему опыту работы (более 100 объектов размещенных в 16 ркгионах и 50 городах РФ) экономический эффект возможен от 5 до 30%.

В рамках оказываемых услуг проводим аудит:

• Проверку условий договоров энергоснабжения и правильности учёта/планирования энергопотребления;
• Анализ эффективности эксплуатации по загрузке;
• Выявление потерь и определение их величины;
• Определение приоритетных направлений энергосбережения;
• Расчет мощности электроснабжения объектов перед подачей заявки на Технологическое присоединение или уточнение необходимой мощности для питания объектов заявителя;
• Оптимизацию затрат на присоединение;
• Проведение расчетов в четком соответствии с Техническим заданием на основании свода правил СП 31-110-2003 и иными НТД;
• Вывод организации на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ).
• Отстаиваем интересы потребителей в до судебном и судебном порядке

Технологическое присоединение и вынос сетей

• Технологическое присоединение к электрическим сетям сетевых организаций с целью минимально возможной стоимости тарифа за потребленную электрическую энергию;
• Выбор оптимального тарифа/ставки для снижения затрат за технологическое присоединение;
• Получение Акта технологического присоединения энергопринимающих устройств к сетям ПАО «Россети», ПАО «МОЭСК», АО «ОЭК», АО «Мособлэнерго», АО «ОЭНТ»;
• Переоформление Разрешения на присоединение мощности и документации о технологическом присоединении;
• Получение и выполнение Технических условий (ТУ).

Заключение СКП и вынос (переустройство) сетей

• Получение технических условий или технического задания на переустройство в сетевой организации;
• Разработка проекта переустройства;
• Заключение соглашения о компенсации потерь (СКП);
• Строительно-монтажные работы по выносу;
• Передача на баланс.

Осуществление технологического присоединения важно выполнять не только с точки зрения близости питающего центра и стоимости их выполнения, но важно их выполнить с учетом будущей стоимости за потребляемую электрической энергию.

Стоимость от того или иного решения технологического присоединения будет влиять на стоимость потребляемой электрической энергии в среднем на 20 — 30%

При достаточных объемах производства экономия от 3 до 20% может быть очень существенной, не говоря о том, что эффективный энергоменеджмент на предприятии — это залог правильной работы техники. Неэффективность в энергоменеджменте приводит к сбоям и выходу из строя оборудования.

Одним из аспектов, влияющих на эффективность и продуктивность работы предприятия является энергоменеджмент. Это способ управления энергопотреблением на предприятии, система мер и процедур, целью которой является эффективное энергопотребление и сведение к минимуму утечек и неравномерностей использования энергетических ресурсов, а также комплекс мер, направленных на становление и формирование энергетической политики предприятия.

Важно то, то что эффективный энергоменеджмент на предприятии
и надежность энергосистем – это синонимы. Ненадежная система не может использовать энергию эффективно и, наоборот — эффективное энергопотребление не может быть ненадежным. Мировой опыт демонстрирует повышение энергоэффективности за счет улучшения организационных моментов.

При достаточных объемах производства экономия от 3 до 20% может быть очень существенной, не говоря о том, что эффективный энергоменеджмент на предприятии это залог правильной работы техники. Неэффективность в энергоменеджменте приводит к сбоям и выходу из строя оборудования.

Энергоменеджмент – это система менеджмента, определенные мероприятия, предназначенные, в первую очередь, для экономии ресурсов энергетики; это мониторинг и разработка бюджетов, анализ показателей и планирование новых мероприятий.

Этапы введения систем энергоменеджмента на предприятии:

• Сбор статистических данных. Статистика потребления позволит узнать пиковые или наоборот простойные места в энергопотреблении. Что, в свою очередь, только за счет перераспределения позволит добиться значительной экономии и стабилизации работы предприятия.
• Выявление существующих недостатков. Любую существующую систему можно оптимизировать без привлечения больших инвестиций. Например, организация правильного освещения на рабочих местах может не только повысить уровень комфорта сотрудников, но и привести к существенной экономии электроэнергии.
• Разработка стандарта регулирующего энергоменеджмент на предприятии. Наличие стандартов необходимо не только для получение энергопаспорта. Это позволит перенести и распределить ряд функций между сотрудниками предприятия.
• Назначение человека ответственного за проведение энергоменеджмента. Обязательно должен быть человек ответственный за проведение мер и контроль их выполнения.
• Обучение персонала и подготовка методической литературы.

Важным критерием введения эффективного контроля энергоресурсов на предприятии остается отношение руководства к данному вопросу. От этого зависит, остановится ли процесс на оформлении энергетического паспорта или же будут проводиться необходимые реформы, нацеленные на эффективность и экономию. Не менее важно и то, кто будет заниматься контролем энергореформ. Энергоменеджер — это сотрудник, который полностью или по совместительству отвечает за энергоменеджмент на предприятии
(с ограниченным бюджетом). Для грамотного управления потребуется, во-первых, полная информация об использовании ТЭР, во-вторых, информация о затратах и их доле в общих расходах. Вот почему энергоменеджер обязан иметь не только инженерное образование, но и опыт руководства как производством, так и коллективом; обладать организаторскими способностями.

Для наиболее эффективного управления потреблением энергии необходим постоянный системный аудит использования затрат на производство и о доле этих затрат в общей
прибыли предприятия. Аудит должен проводиться постоянно. Это дополнительный этап контроля производства для предприятия.

В обязанности энергоменеджера включены разработка стратегии, составление баланса, проведение контроля над мероприятиями по экономии энергии, предоставление необходимых консультаций по оборудованию и энергетической политике предприятия, создание системы учета по потреблению энергии, разработка рациональных предложений для
заинтересованности персонала в экономии энергии и т. Таким образом, энергоменеджер – проводник системы энергосберегающих мер.

• Органы государственной власти, органы местного самоуправления, наделенные правами юридических лиц;Организации с участием государства или муниципального образования;Организации, совокупные затраты которых на потребление энергетических ресурсов превышают объем соответствующих энергетических ресурсов в стоимостном выражении, установленный Правительством РФ за календарный год, предшествующий последнему году до истечения срока проведения последующего обязательного энергетического обследования;Организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности;Организации, осуществляющие производство, транспортировку энергоресурсов, нефти и нефтепродуктов, а также переработку природного газа, нефти;Организации, проводящие мероприятия в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, финансирование которых осуществляется полностью или частично из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов.
• Органы государственной власти, органы местного самоуправления, наделенные правами юридических лиц;
• Организации с участием государства или муниципального образования;
• Организации, совокупные затраты которых на потребление энергетических ресурсов превышают объем соответствующих энергетических ресурсов в стоимостном выражении, установленный Правительством РФ за календарный год, предшествующий последнему году до истечения срока проведения последующего обязательного энергетического обследования;
• Организации, осуществляющие регулируемые виды деятельности;
• Организации, осуществляющие производство, транспортировку энергоресурсов, нефти и нефтепродуктов, а также переработку природного газа, нефти;
• Организации, проводящие мероприятия в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, финансирование которых осуществляется полностью или частично из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов.
• Энергетическое обследование (энергоаудит).
• Разработка программ энергосбережение.

Энергоаудит предприятий представляет собой техническое обследование определенной организации, в ходе которого собирается информация о типе применяемых энергоносителей, их параметрах, общем количестве и так далее.

Проведение энергетического обследования – основные особенности

На современном этапе в энергоаудит входит две ступени обследования. На первом этапе осуществляется анализ энергетических затрат, получение и хранение информации. На втором уровне проводится расчет энергетических потоков. Это позволяет разработать эффективный энергетический баланс и выработать мероприятия для уменьшения потребления энергоресурсов.

Энергоаудит первого уровня в Москве включает такие этапы:

• оценивание энергосберегающего потенциала;
• определение расходов предприятия по отдельным видам энергии;
• анализ динамики расходов энергии за определенный период времени;
• выявление участков производства, в которых энергетические ресурсы используются нерационально;
• уточнение возможных мер по внедрению программ энергосбережения.

На втором уровне энергоаудита проводятся такие мероприятия:

• разработка программ, которые могут быть использованы для улучшения энергосбережения;
• оценка эффективности отдельных программ в плане сбережения энергии;
• по данным обследования составляется энергетический паспорт предприятия.

Основные задачи энергоаудита на промышленных предприятиях

Сегодня проведение энергоаудита позволяет решить многие задачи, связанные с повышением эффективности работы предприятий. Ключевыми целями энергетического аудита считаются:

• Получение данных и определение источников чрезмерного и неэффективного использования энергетических ресурсов, таких как электричество, жидкое топливо, газ, вода и многое другое.
• Оценка удельного уровня потребления электрической энергии.
• Анализ комплексной энергетической эффективности предприятия и оценка работы отдельных его участков. Особое внимание уделяется тем объектам, где отмечены чрезмерно высокие потери электрической энергии.
• Разработка общего проекта, в котором будут указаны мероприятия, направленные на повышение экономии электроэнергии.

Энергетический аудит зданий и сооружений

Энергоаудит зданий является не менее востребованным, чем энергетическое обследование предприятий. Данная процедура дает возможность определить эффективность применения энергетических ресурсов в частном доме. В рамках энергоаудита зданий зачастую проводится тепловизионное обследование, которое дает возможность снизить расхода на теплообеспечение. Правильно проведенный энергетический аудит позволяет определить наиболее проблематичные места в энергетическом обеспечении жилого объекта или любой другой постройки.

Основные цели энергоаудита зданий:

• определение состояния энергетического потребления в доме;
• уточнение наиболее рационального уровня расхода энергии;
• определение причин, которые могли привести к превышению нормального расхода энергоресурсов;
• оценка уровня энергопотерь;
• разработка проектов, направленных на повышение энергетической эффективности сооружения.

• составить смету расходов по каждому пункту программы, включая приложения для подразделений;
• выделить мероприятия, не требующие финансирования, и мероприятия по текущему ремонту вне сферы специального проведения мероприятий повышения энергоэффективности;
• определить направленность проведения мероприятий и возможности предприятия для их финансирования;
• определить возможные источники финансирования (внутренние ресурсы, лизинг, кредиты финансовых учреждений; кредиты и субсидии международных институтов энергосбережения и содействия развитию альтернативной энергетики, федеральных и региональных программ энергосбережения.

Реализация программы

• мотивировать работников на исполнение мероприятий Программы;
• обеспечить регулярное проведение совещаний по реализации программы на уровне предприятия и в подразделениях. В работе совещаний должны принимать участие члены рабочих групп по энергосбережению;
• ввести еженедельный энергоаудит в подразделениях предприятия. Энергоаудит не должен иметь формальный характер и может быть обеспечен рабочими группами по энергосбережению в подразделениях;
• обеспечить мониторинг исполнения мероприятий реализации целевых показателей Программы.

ISO 50001

Системный подход к энергоменеджменту сегодня предполагает выстраивание процессов с учетом рекомендаций стандарта ISO 50001, учитывающего лучшие мировые практики. Ряд крупнейших компаний уже подтвердили соответствие своих систем энергоменеджмента его положениям. Стоимость энергоресурсов сегодня – основная контролируемая статья затрат, а управление энергоресурсами и энергосбережение выступают одними из самых актуальных процессов для современного предприятия. Для их успешной реализации компании создают и развивают подразделения энергоменеджмента с надежной методологической основой, подтвержденной независимым аудитом. История создания стандарта ISO 50001В июне 2011 г. произошло знаковое событие — Международной Организацией по Стандартизации (ISO) выпустила стандарт ISO 50001(50001:2011), аккумулирующий передовой опыт и выводящий на международный уровень методологию системы энергоменеджмента, которая ранее была представлена национальными стандартами ряда стран. Старт международного стандарта энергоменеджментаISO 50001 устанавливает требования к типам потребителей энергии и расходу энергии, включая измерения, документацию и отчетность, проектирование и практику закупок оборудования, систем, процессов и привлечения персонала, связанного с энергорезультативностью. Стандарт применим ко всем типам организаций независимо от их размера и отраслевой принадлежности, он не содержит заранее установленных критериев энергоэффективности. Он лишь рекомендует вам, что необходимо делать в рамках реализации мероприятий энергоменеджмента, а не как это делать. Метод выполнения положений стандарта организация определяет сама. «Как сделать» должно быть описано в «Энергоруководстве» предприятия. Что важно, стандарт ISO 50001 имеет высокую степень совместимости с такими общепризнанными стандартами, как ISO 9001 (Системы менеджмента качества), ISO/IEC 27001 (Информационная безопасность), ISO 14001 (Экологический менеджмент), ISO 31000:2009 (Риск-менеджмент) и т. Таким образом, сертифицированная система энергоменеджмента может быть интегрирована с другими управленческими системами предприятия. Содержание ISO 50001Согласно определению Международной организации по стандартизации, ISO 50001 определяет требования для установки, внедрения, сопровождения и улучшения системы энергоменеджмента, цель которой — позволить организации следовать системному подходу в достижении последовательного улучшения энергосистемы, включая энергоэффективность, энергобезопасность и энергопотребление. ISO 50001 – инструмент постоянного совершенствования энергоменеджмента. Соответствующий документ содержит общие требования к системе энергоменеджмента, определяет ответственность руководства в этом процессе, описывает политику в области энергосбережения. Также в тексте стандарта есть информация о планировании в области энергосбережения (включает т. «энергетическое обследование» и собственно программу энергосбережения. Отдельные разделы посвящены внедрению и функционированию системы энергоменеджменты, проверке энергоэффективности и анализу системы энергоменеджмента высшим руководством. Порядок внедрения стaндaртa ISO 50001 в оргaнизaции

Процедура сертификации следующая: внедрив систему энергоменеджмента в соответствии с требованиями стандарта, организация обращается к независимому от потребителя и изготовителя органу сертификации, который проводит специализированный аудит. Если внедренная система энергоменеджмента соответствует установленным требованиям, компания получает сертификат международного образца. Данные о сертификации организации вносятся в соответствующие реестры. Преимущества внедрения ISO 50001Энергосбережение основано на инвестициях и на организационных мероприятиях. Но половину возможностей по сохранению энергии может быть потеряно в случае проведения только технологических мероприятий. Стандартное сокращение энергопотребления в течение первого года после внедрения сертифицированной Системы энергоменеджмента составляет от 5 до 10%. Стандарт применим для всех типов организации: крупных и малых, государственных и частных, производственных предприятий и предприятий сферы услуг. По оценкам специалистов, в долгосрочной перспективе применение стандарта ISO 50001 может затронуть до 60% использования энергетических ресурсов во всем мире. ISO 50001 помогает создать основу для интеграции энергоэффективности в практику управления предприятием, более эффективно использовать существующие энергоактивы. Кроме того, он позволяет измерять и документировать показатели энергоемкости, прогнозировать воздействие на окружающую среду. Благодаря стандарту достигается прозрачность в сфере управления энергетическими ресурсами, можно оценивать приоритетность внедрения новых энергосберегающих технологий. Внедрив систему энергоменеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001, вы закладываете надежный фундамент для повышения энергоэффективности по всей цепочке поставок и можете совершенствовать управление энергоактивами в контексте экологических проектов. Также сертификация по ISO 50001 делает компанию более привлекательной в глазах инвесторов.

Закрепите на Pinterest

Цели энергоменеджмента:
Основная задача энергетического менеджмента–
проведение комплексного анализа
энергопотребления и его изменения в зависимости
от проводимых энергосберегающих мероприятий,
включая учет, контроль и, в конечном итоге,
минимизацию потребления топливноэнергетических ресурсов.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЕНИЯ
Сертификация в соответствии со стандартом ISO 50001
предполагает:
Прозрачность и объективность оценки эффективности
энергопотребления. Сокращение расходов. Возможность участия в тендерах. Наличие обязательного, на
многих международных рынках, сертификата. Укрепление имиджа и репутации организации. Повышение конкурентоспособности организации. Приобретение
маркетингового инструмента для привлечения большего числа
потребителей и партнёров. Снижение загрязнения окружающей среды и сохранение
природных ресурсов.

Целью межгосударственного энергетического
менеджмента является сохранение и
рациональное использование мировых
запасов энергетических ресурсов, поиск
новых источников и форм энергии,
сохранение окружающей среды
Цель областного, районного, городского
энергетического менеджмента добиться минимального потребления
топливно-энергетических ресурсов при
обеспечении качества
функционирования хозяйства и
комфортных условий жизни населения
соответствующих регионов
Цель областного, районного, городского
энергетического менеджмента — добиться
минимального потребления топливноэнергетических ресурсов при обеспечении
качества функционирования хозяйства и
комфортных условий жизни населения
соответствующих регионов
Цель отраслевого энергетического
менеджмента – повысить
производительность предприятий
отрасли, не увеличивая при этом
потребления топливно-энергетических
ресурсов
Целью энергетического менеджмента предприятия является снижение энергетической
составляющей в общей структуре затрат предприятия и, следовательно, обеспечение
конкурентоспособности выпускаемой продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Макроуровня
управление рациональным
использованием топливноэнергетических ресурсов на
межгосударственном,
внутригосударственном,
областном, районном,
городском, отраслевом
уровнях
Микроуровня
управление на уровне
предприятия, учреждения,
фирмы, организации

Функции энергетического менеджмента
включают в себя:
взаимодействие с
предприятиями –
производителями энергии;
подготовка предложений
по энергосбережению;
взаимодействие с
энергоснабжающими
организациями;
запуск и управление
энергосберегающими
проектами;
обработку информации об
энергопотреблении по
отдельным подразделениям;
работа с руководством и
сотрудниками хозяйствующего
субъекта по вопросам
энергопотребления

Популярные вопросы

Система имеет гибкие настройки целевых параметров, расчетных моделей, списков мероприятий. Под каждый проект определяются свои критерии. Например, для программы энергосбережения могут быть определены такие целевые показатели, как изменение удельного расхода топлива, объемы потерь электрической и тепловой энергии, изменение величин потребления на собственные нужды. Настройка целевых показателей осуществляется через подсистему «Параметры».

Как создавать, контролировать мероприятия по реализации корпоративных программ в системе «ИНФОПРО

Для планирования мероприятий, создания расчетных схем и учета фактических показателей выполнения мероприятий в «ИНФОПРО: Энергоменеджмент» разработана подсистема «Мероприятия». Здесь можно создавать как новые мероприятия, так и по готовым шаблонам. При работе с шаблонами автоматически применяются настроенные алгоритмы расчета. Все расчеты абсолютно прозрачны – можно просматривать и корректировать формулы расчета, осуществлять перерасчеты по каждому мероприятию, редактировать и добавлять типовые показатели мероприятия. Данные можно просматривать в различных временных разрезах. А модуль «Мониторинг» позволяет быстро, в удобной визуальной форме контролировать сроки выполнения мероприятий, фиксировать отклонения как по объемам, так и по эффектам.

Как настроить отчет по реализации корпоративной программы в системе «ИНФОПРО

Система имеет более 10 встроенных шаблонных форм отчетов по реализации программ по повышению энергоэффективности предприятия (возможна разработка и загрузка шаблонных форм по другим корпоративным программам). Также через мастер настройки отчетов можно создать любой Пользовательский отчет: определить какие параметры будут выгружаться, как они будут журналироваться, какие периоды являются отчетными и т. Все данные легко экспортируются в формат EXCEL.

Какие возможности аналитики данных реализованы в системе «ИНФОПРО

В продукте создана подсистема «Аналитики», где можно вести общий анализ, доступный для всех пользователей системы, так и настраивать собственные аналитические панели. Данный инструмент позволяет анализировать данные, сравнивать фактические и плановые показатели эффективности, а также показатели различных мероприятий. Реализованные удобные графические элементы визуализации: таблицы, графики, диаграммы, гистограммы.

Постановка задачи по созданию энергоменеджмента на предприятии

Задача: Документально оформить решение руководства о создании системы энергоменеджмента на предприятии.

• Издать приказ о создании системы энергоменеджмента на предприятии с конкретным определением ее целей и ближайших задач;
• назначить руководителя службы энергоменеджмента, вменив ему в обязанность определение основных процессов управления использованием энергоресурсов, реализацию поставленных задач, организацию работ и поддержание в рабочем состоянии процессов управления, координацию деятельности рабочей группы по энергосбережению;
• создать рабочую группу по энергосбережинию, включив в ее состав руководителей всех подразделений и технических работников, обеспечивающих реализацию процессов управления энергопользованием;
• принять Положение о порядке учета затрат на проведение мероприятий по повышению энергоэффективности и определению экономического эффекта от проведенных мероприятий;
• принять Положение о порядке использования средств, получаемых в результате экономии при проведении мероприятий повышения энергетической эффективности.

Учет электроэнергии, энергоменеджмент

Статья:
Трансформация ИСУЭ НПО «МИР»

Компания:ООО НПО «МИР», г. Омск
Описание:
В статье рассмотрен принцип построения интеллектуальной системы учета электроэнергии (ИСУЭ) НПО «МИР», которая позволяет выполнить все нормативные требования ФЗ № 522 и ПП РФ № 890 и при этом избежать значительного роста эксплуатационных расходов (за мобильную связь). Применяется принципиально новый «гибридный» подход, который заключается в гибкой трансформации системы из 2‑уровневой в 3‑уровневую с возможностью отказа от УСПД. Номер журнала:№ 3(99)_2022

Статья:
Универсальные решения для оптимизации энергопотребления на базе SCADA TechnoSoft

Компания:ООО «Эскон», г. Санкт-Петербург
Описание:
SCADA TechnoSoft позволяет создавать системы диспетчеризации, мониторинга и управления комплексами технических средств распределительных устройств, систем генерации на базе ГПГУ и ДГУ, источников бесперебойного питания и т. Благодаря этому предприятие получает возможность комплексно анализировать работоспособность своих энергетических объектов и, таким образом, эффективно управлять ими и оптимизировать потребление энергоресурсов. Номер журнала:№ 1(97)_2022

Статья:
Энергоэффективность. Наука и практика

Компания:ЗАО «НПФ «ЭНЕРГОСОЮЗ», г. Санкт-Петербург
Описание:
ЗАО «НПФ «ЭНЕРГОСОЮЗ» с 1990 года работает в области автоматизации объектов энергетики и, будучи экспертом в этой области, прекрасно знает узкие места энергетического хозяйства страны и энергопотребления в целом. Улучшение показателей энергоэффективности требует постоянной исследовательской работы, позволяющей выявить те узлы, где происходят основные потери энергии, и причины, которые приводят к снижению ее качества. Для выполнения этих задач более 20 лет назад компания создала электротехническую лабораторию, которая, осуществляя методичные и скрупулезные обследования, наблюдения, анализ, вычисления, помогает предприятиям энергетической отрасли повысить энергоэффективность. К настоящему времени коллектив лаборатории накопил большой опыт в этой сфере. О деятельности электротехнической лаборатории ЗАО «НПФ «ЭНЕРГОСОЮЗ» мы говорим с ее руководителем, доцентом Высшей школы электроэнергетических систем Института энергетики СПбПУ Петра Великого, к. Антоном Кузнецовым. Номер журнала:№ 3(93)_2021

Статья:
Электронные счетчики электроэнергии «Пульсар 1» для однофазных цепей

Компания:ООО НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН», г. Рязань
Описание:
Оборудование под торговой маркой «Пульсар» для учета энергоресурсов хорошо известно и широко применяется в нашей стране. Новые счетчики электроэнергии «Пульсар» соответствуют высокой планке, которую ООО НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН» установило для своей продукции. Они отличаются высокой точностью показаний, хорошо защищают информацию о потреблении, поддерживают подключение к АСКУЭ и имеют приемлемую цену по сравнению с зарубежными электронными электросчетчиками. В статье описаны их особенности, примененные решения и предлагаемые модификации. Номер журнала:№ 3(87)_2020

Статья:
От энергоменеджмента к цифровому портрету системы электроснабжения

Компания:Лаборатория качества электроэнергии «ЗЕВСЭЛЕКТРО», г. Москва
Описание:
Когда всё в целом отлажено – проектирование, производство, маркетинг, сбыт, – какими вопросами задается современный руководитель? Как быть впереди конкурентов? Тут ответ прост: при прочих равных снизить издержки производства продукции. А если материалы и технологии оптимизированы, оборудование современное, то на чем можно сэкономить еще? Решить эту задачу поможет энергоменеджмент. В статье мы расскажем о подходе, применяемом лабораторией качества электроэнергии «ЗЕВСЭЛЕКТРО» с использованием технологий немецкого производителя Janitza. Номер журнала:№ 2(86)_2020

Статья:
Многоканальные счетчики электроэнергии Wiren Board

Компания:Wiren Board, г. Долгопрудный, МО
Описание:
В статье рассказано о счетчиках WB-MAP для контроля параметров электрической сети. Перечислены особенности и преимущества этой разработки, в частности способы подключения, широкий спектр применений и т. Вместе со статьей опубликовано интервью с Е. Богером, техническим директором компании Wiren Board, разработавшей и выпустившей на рынок данное решение. Номер журнала:№ 6(84)_2019

Статья:
Power Monitoring Expert. Оптимизация энергопотребления

Компания:ООО «ЭЛСИН», г. Москва
Описание:
Статья знакомит с программно-аппаратным комплексом EcoStruxure™ Power Monitoring Expert, разработанным компанией Schneider Electric и предназначенным для оптимизации электропотребления. В особенностях программного и аппаратного обеспечения этой системы помогает разобраться генеральный директор ООО «ЭЛСИН» М. Катринец. Номер журнала:№ 5(83)_2019

Статья:
Анализатор качества электроэнергии

Компания:ООО «Энергометрика», г. Москва
Описание:
Сегодня, когда сохранение высокого качества электроэнергии стало чрезвычайно важной задачей, большую роль стали играть анализаторы качества электроэнергии. В статье представлены многофункциональные измерители параметров Acuvim II и PMAC770 (анализатор качества электроэнергии). Описана их функциональность. Номер журнала:Только в интернете

Энергетическая эффективность — характеристики, отражающие
отношение полезного эффекта от использования энергетических
ресурсов к затратам энергетических ресурсов, произведенным в целях
получения такого эффекта, применительно к продукции,
технологическому процессу, юридическому лицу, индивидуальному
предпринимателю;
(федеральный закон РФ N 261-ФЗ «об энергосбережении и о повышении
энергетической эффективности»).

Функции

Автоматизация сбора данных, ведение единой базы данных по проекту

Планирование мероприятий по проекту, управление циклами (реестр мероприятий, статусы, фиксация отклонений от плана)

Автоматизация расчета мероприятий на основе шаблонных финансовых и технических алгоритмов

Формирование, согласование и контроль реализации программ

Сопоставление, анализ затрат и эффектов, расчет рентабельности, ранжирование мероприятий по эффективности

Автоматизация процесса подготовки отчетности с визуализацией результатов по проекту

Осуществление план-фактного анализа

Создание базы лучших практик и технологий

Специальные функции для реализации программ по энергоэффективности, энергосбережению (автоматический расчет удельного расхода электроэнергии (УРЭ), построение топливно-энергетического баланса, энергоаудит)

Определение исходного состояния и подготовка программы энергосбережения

Задача: Оценить эффективность использования энергетических ресурсов и надежность работы энергокомплекса предприятия.

• собрать исходные данные по использованию энергии и энергоресурсов во всех подразделениях предприятия;
• провести анализ использования энергии на аналогичных производствах и предприятиях конкурентов;
• провести анализ использования энергии на предприятии и выявить сферы наибольшей и наименьшей эффективности;
• определить долю энергозатрат в структуре себестоимости продукции, полуфабрикатов;
• определить перспективы использования энергии и энегоресурсов с выделением первоочередных и перспективных мероприятий;
• подготовить отчет об оценке эффективности и надежности работы энергокомплекса с проектом программы повышения энергоэффективности;
• в проекте программы повышения энергоэффективности привести конретные мероприятия, сроки их исполнения, расчет предполагаемого эффекта от сокращения энергозатрат и повышения надежности;
• определить целевые показатели исполнения программы и, при необходимости, индикаторы ее исполнения по предприятию в целом и по подразделениям в отдельности;
• в приложения программы включить мероприятия по повышению энергоэффективности по подразделениям с указанием мероприятий и состава исполнителей.

Преимущества

Математические модели, включая оптимизационную функцию, «дерево» расчета доступны для просмотра, анализа и корректировки без привлечения разработчиков.

Надежность

Защита данных от несанкционированного доступа при хранении и передаче. Разграничение прав доступа к данным, функциональным операциям и отчетным формам. Возможность резервного копирования системы и восстановления системы из архивной копии.

Системность

Все взаимосвязанные подсистемы создаваемой системы используют единую методологию и отвечают единым принципам взаимодействия, надежности и управления.

Модульность

Возможность выбора состава программного продукта, приоритетности внедрения модулей, возможность замещения модуля компонентом-заменителем, с последующей интеграцией внутри программного продукта. При принятии решения о наращивании функционала происходит внедрение без остановки основных бизнес-процессов.

Масштабируемость

Возможность тиражирования системы (добавление новых филиалов, объединение старых), увеличения числа пользователей без снижения производительности системы. Отсутствие необходимости инвестиций в дополнительное программное обеспечение при выходе предприятия на новые рынки.

Документирование

Наличие полного комплекта документации по программному продукту: инструкции по поддержанию работоспособности программного комплекса, резервному копированию базы данных и восстановлению системы из архивных копий.

Персонализация

Предоставление информации пользователям осуществляется с учетом персональных настроек пользователей.

Удобный интерфейс

Наличие инструментов для визуализации данных: конфигурацией визуальных представлений (внешнего вида и наполнения экранных форм); использованием схем, диаграмм и пр. Единство графического представления.

• Подсистема аналитики Формирования аналитических графических форм на основе исходных и расчетных параметров в различных разрезах. Проведение анализа показателей с помощью настраиваемых виджетов. Каждому пользователю предоставляется личное рабочее пространство (дашборд), также есть возможность совместной работы в едином окне.

  Подсистема интеграции получение и агрегация данных из любых систем информационных, корпоративных систем, используемых Заказчиком;загрузка данных в систему.

  Подсистема введения программ Автоматизация процессов формирования, корректировки, согласования и контроля исполнения программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности на разных уровнях организационной структуры

• Подсистема аналитики Формирования аналитических графических форм на основе исходных и расчетных параметров в различных разрезах. Проведение анализа показателей с помощью настраиваемых виджетов. Каждому пользователю предоставляется личное рабочее пространство (дашборд), также есть возможность совместной работы в едином окне.
• Подсистема интеграции получение и агрегация данных из любых систем информационных, корпоративных систем, используемых Заказчиком;загрузка данных в систему.
• Подсистема введения программ Автоматизация процессов формирования, корректировки, согласования и контроля исполнения программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности на разных уровнях организационной структуры
• Подсистема мониторинга Регулярный контроль (как по срокам, так и по объемам выполнения) за состоянием выполнения мероприятий по проекту, контроль за достижением заданных результатов

  Подсистема мероприятийРазработка и планирование мероприятий. Позволяет автоматизировать расчет методик оценки экономического эффекта (как план, так и факт), а также стандартизировать финансово-экономическую модель мероприятий (для расчета сроков окупаемости, дисконтированного дохода, норм рентабельности т. д.)

  Подсистема расчета параметровРасчет и хранение параметров системы, целевых показателей и индикаторов, исходных и фактических данных для расчетов эффективности.

  Подсистема отчетности формирования отчетов по мероприятиям;разработка форм регламентированной и аналитической (нерегламентированной) отчетности.

• Подсистема мониторинга Регулярный контроль (как по срокам, так и по объемам выполнения) за состоянием выполнения мероприятий по проекту, контроль за достижением заданных результатов
• Подсистема мероприятийРазработка и планирование мероприятий. Позволяет автоматизировать расчет методик оценки экономического эффекта (как план, так и факт), а также стандартизировать финансово-экономическую модель мероприятий (для расчета сроков окупаемости, дисконтированного дохода, норм рентабельности т. д.)
• Подсистема расчета параметровРасчет и хранение параметров системы, целевых показателей и индикаторов, исходных и фактических данных для расчетов эффективности.
• Подсистема отчетности формирования отчетов по мероприятиям;разработка форм регламентированной и аналитической (нерегламентированной) отчетности.
• Подсистема компетентности создание единой базы кадровых ресурсов с необходимыми компетенциями;планирование программ повышения квалификации;поиск нужных специалистов в кадровом резерве.

  Подсистема администрирования управление доступом через роли;фиксация всех действий и событий в системе.

  Подсистема контроля данных проверка корректности и полноты исходных и расчетных данных;информирование об отклонениях, несоответствиях в данных.

• Подсистема компетентности создание единой базы кадровых ресурсов с необходимыми компетенциями;планирование программ повышения квалификации;поиск нужных специалистов в кадровом резерве.
• Подсистема администрирования управление доступом через роли;фиксация всех действий и событий в системе.
• Подсистема контроля данных проверка корректности и полноты исходных и расчетных данных;информирование об отклонениях, несоответствиях в данных.

Системы верхнего корпоративного уровня

Энергоэффективность и энергосбережение

Целью реализации программы является формирование компетенций, необходимых для проведения энергоаудитов и применения системы энергоменеджмента на примере международного стандарта ИСО 50001. Обучение проходит в соответствии с 261-ФЗ от 03. 2016 г. “Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности”. Приглашаем на обучение специалистов, отвечающих за энергоэффективность на предприятии, представителей федеральных органов исполнительной власти, представителей организаций и учреждений бюджетной сферы, экономистов. Пройдя обучение, вы сможете

• сокращать расходы бюджета на финансирование оплаты коммунальных услуг
• разрабатывать планы по энергосбережению предприятий
• проводить экономическую оценку проводимых энергоэффективных мероприятий
• выполнять технические и организационные мероприятия по снижению использования энергоресурсов
• осуществлять оценку фактических параметров энергоэффективности по объектам энергопотребления

Свяжитесь с нами+7 (4852) 25-72-24
+7 (4852) 37-03-68Виктория Валерьевна Смирнова

АКТУАЛЬНОСТЬ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
Одной из главных причин необходимости
повышения энергоэффективности и энергосбережения является истощаемость
природных ресурсов. В настоящее время ограниченность энергоресурсов, так
или иначе, затрагивает все государства и становится проблемой глобального
масштаба. Актуальность изменения отношения к энергоресурсам связана с
высокой энергоёмкостью продукции. Эта проблема в свою очередь влечет за
собой такие последствия как неэффективность экономики,
неконкурентоспособность продукции, малая реализация на мировых и
внутренних рынках, расходы на экспорт, закрытие малоэффективных
предприятий и др. Ещё одной важной причиной повышения энергоэффективности и
энергосбережения является загрязнение окружающей среды, в частности, газы
выделяемые в атмосферу при сжигании ископаемого углеводородного топлива
способны вызывать парниковый эффект. Внедрение системы энергоменеджмента позволяет решать эти проблемы.

МЕТОДОЛОГИЯ
Стандарт ISO 50001 содержит основные требования к организациям:
разработка политики более результативного использования энергии;
корректировка цели и задачи в соответствии с политикой;
использование данных для более полного понимания того, как лучше использовать энергию, и для
принятия соответствующих решений;
измерение результатов;
анализ того, насколько хорошо работает политика;
постоянное улучшение энергетического менеджмента. Стандарт основывается на методологии, известной как цикл по постоянному улучшению PDCA:
– планирование (plan) – проведение энергетического анализа и определение базовых
критериев, показателей энергетической результативности, постановка целей, задач и разработка
планов мероприятий, необходимых для достижения результатов, которые улучшат энергетическую
результативность в соответствии с энергетической политикой организации;
– осуществление (do) – внедрение планов мероприятий в области энергетического менеджмента;
– проверка (check) – мониторинг и измерение процессов и ключевых характеристик операций,
определяющих энергетическую результативность, в отношении реализации энергетической
политики и достижения целей в области энергетики, и сообщение о результатах;
– действие (act) – принятие действий по постоянному улучшению результативности деятельности
в области энергетики и системы энергетического менеджмента.

ISO 50001 (ISO 50001:2011 «Energy management systems –
Requirements with guidance for use») — международный стандарт,
созданный Международной организацией по стандартизации для
управления энергосистемами, который определяет требования для
установки, внедрения, сопровождения и улучшения системы
энергоменеджмента, цель которой — позволить организации
следовать системному подходу в достижении последовательного
улучшения энергосистемы, включая энергоэффективность,
энергобезопасность и энергопотребление. Стандарт ISO 50001 снабжает любую организацию, независимо от
её размера, территориального или географического положения,
полноценной стратегией действий в менеджерской и в технических
областях с целью повышения эффективности энергосистемы
организации.

Энергоменеджмент – это система менеджмента, определенные
мероприятия, предназначенные, в первую очередь, для экономии
ресурсов энергетики; это мониторинг и разработка бюджетов,
анализ показателей и планирование новых мероприятий. 1)Сбор статистических
данных
2)Выявление существующих
недостатков
3)Разработка СМК, стандарта
регулирующего
энергоменеджмент на
предприятии
4)Назначение человека
ответственного за проведение
энергоменеджмента
5)Обучение персонала и
подготовка методической
литературы

О компании

Стратегия нашей компании, это гибкий и прозрачный подход к клиенту (заказчику), консультирование и помощь по всем вопросам в инженерно-строительной сфере, а также сделать энергосберегающие и инновационные технологии более доступными для вашего бизнеса. Большой опыт работы в инженерно-строительной сфере, позволил нам выработать стратегию, которая позволит быстро и

свыше500 завершенных проектов

качественно провести консультацию и выполнение всех видов работ. В противовес сетевым компаниям, мы предоставляем свои услуги в кротчайшие сроки, низкую и гибкую ценовую политику и индивидуальный подход к каждому клиенту. Огромный опыт работ с государственными и частными заказчиками позволил нам создать весомую конкуренцию на инженерно-строительном рынке. ООО «СРР-Энерго» имеет все необходимые допуски, лицензии сертификаты и свидетельства СРО, которые необходимо для выполнения деятельности в сфере проектирования, производства, строительства, монтажу, испытания и обслуживанию энергетического оборудования.

Энергоменеджмент на предприятии – это метод
управления энергопотреблением и простой путь
обеспечения энергоэффективности предприятия. Энергетический менеджмент или
Энергоменеджмент — это система управления,
обеспечивающая рациональное использование
топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). Она
базируется на проведении типовых
энерготехнологических измерений, проверок,
анализе энергоиспользовании и внедрении
энергосберегающих мероприятий.

Эффективность использования ТЭР может быть установлена на
основе системы показателей энергоэффективности. удельные расходы ТЭР на единицу выпускаемой продукции в (т у. /
шт);
энергоемкость выпускаемой продукции – отношение потребления
всех видов ТЭР в тоннах условного топлива к годовому объему
продукции в денежном выражении (т у. / р. );
энергетическая составляющая в себестоимости продукции в
процентах;
КПД, потери и др. технические показатели. При анализе энергоэффективности предприятия важной
задачей является учет затрат на энергию при калькуляции
себестоимости продукции, куда, как правило, отдельной строкой не
входит стоимость топлива и энергии. Это связано с отсутствием учета ТЭР по отдельным
технологическим циклам производства большинства видов
продукции, с большой номенклатурой продукции предприятия, а
также с тем, что многие виды продукции изготавливаются из
комплектующих, произведенных в различных подразделениях
предприятия.

Оценка результатов исполнения Программы. Внесение корректив

• оценить результаты исполнения Программы в части повышения надежности работы энергокомплекса предприятия;
• оценить экономическую эффективность проведения мероприятий повышения энергоэффективности;
• подготовить отчет о результатах реализации программы. Отчет должен содержать сведения об этапах исполнения программы и может относится к определенной дате при еще не законченной программе;
• на совещании рабочей группы по энергосбережению провести анализ исполнения мероприятий повышения энергоэффективности и принять рекомендации по дальнейшему планированию работ;
• принятие корректив к исполнению Программы и определение источников финансирования. Задействовать в финансировании новых мероприятий повышения энергоэффективности накопленную экономию средств в результате проведения предыдущих мероприятий;
• обеспечить материальное и моральное вознаграждение участников завершенных работ из средств полученной экономии.

В этой статье учтены рекомендации по реализации энергоменеджмента предприятия, разработанные Министерством Энергетики США и Министерством по охране окружающей среды США. Данные рекомендации были реализованы при разработке и реализации программ повышения энергоэффективности на ряде российских предприятий и дали превосходные результаты.

Вместе с тем необходимо заметить, что в России имеются значительные возможности в повышении энергоэффективности за счет проведения незатратных и малозатратных организационных мероприятий по энергосбережению. Речь идет о наведении элементарного порядка в энергопользовании. Например, выключать неиспользуемое освещение и оборудование, не проходить равнодушно мимо незакрытых кранов, закрывать двери и постоянно открытые форточки. Эти мероприятия окупаются молниеносно. Предлагаем более подробно почитать о десятках способов энергосбережения в административных зданиях и в промышленности.